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是2022年的第52篇
为充分掌握公司各产业一季度生产经营情况，南京公用于4月15日召开了2022年一季度生产经营调度会。会议由公司总经理周伟主持，公司领导、部室负责人、各单位领导班子、委派财务负责人参加了会议。
首先，计划财务部就公司预算执行情况进行分析，企业管理部就成员企业责任书指标完成情况、公司重点工作、国企改革三年行动方案推进情况等事项进行汇报。随后，各单位负责人汇报了今年以来各项经营指标、重点工作任务的推进情况，提出了当前面临的困难与挑战，针对下一步工作给出相应的工作思路。各分管领导就其分管产业进行总结并作具体要求。
公司总经理周伟再次强调本次会议的重要性和必要性，反复叮嘱各单位要把握当前关键节点，做好盘点工作，通过分析年度目标和阶段性目标，寻找差距、弥补不足。结合上级单位要求和各产业面临的现状，对下一步工作提出如下要求：
要明确目标、寻找差距，全体员工要提振信心，以时不我待的精神状态投入到各项工作中；
要努力工作、加强沟通，各分管领导、各职能部室要下沉一线、做好基层服务工作，各产业之间要加强联动，提高内部协同效应；
要规范流程、防控风险，公司层面要谨慎把控投资风险，各产业要注意防范经营风险；
要传导压力、分解任务，定期做好工作总结，加强内部管理，形成周、月例会制度。
公司党委书记、董事长李祥表示，今年以来，经济下行压力持续加大、新冠疫情反复来袭，对各单位各级员工在有效统筹疫情防控和生产经营工作中的辛苦付出表示感谢。他强调，各分管领导、各职能部室要强化会议点评工作，做到定期盘点、跟踪调度，以奖优罚劣为导向，在公司内部营造出“比学赶超”的良好氛围。针对下一步工作，提出三个“不”字：
各单位要克服疫情的不利影响，加强政策研究，根据内、外部环境变化，动态调整经营策略。
面对当前的困难和挑战，各单位领导班子，尤其是主要负责人要坚定信心、树立大局观，坚决打赢“持久战”，切忌不战而败。
全体领导班子、中层管理人员要做到如下四点：一要强化领导责任，充分调动广大员工的积极性；二要真抓实干，逐项落实、干出成果；三要集思广益，创新举措促生产；四要统筹兼顾，继续做好疫情防控和安全生产工作。
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“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。”大战大考还在继续，公司党委书记、董事长李祥呼吁全体员工要进一步统一思想、坚定信心，积极主动应对各项压力，全力实现年度各项指标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
