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是2022年的第87篇
6月10日下午，公司总经理周伟主持召开南京公用2022年5月生产经营调度会, 听取今年以来各项生产经营工作，坚持问题导向、聚焦重点任务，研究部署当前和下阶段重点工作。公司领导、总部部室负责人、各单位负责人和委派财务负责人参加。
首先，计划财务部就公司预算执行情况进行分析，企业管理部就成员企业责任书指标完成情况，公司重点工作、国企改革三年行动工作完成情况等事项进行汇报。随后，各单位负责人汇报了今年以来各项经营指标、重点工作任务的推进情况，提出了当前面临的困难与挑战，针对下一步工作给出相应的工作思路。各分管领导就其分管产业进行总结并作具体要求。
公司总经理周伟结合当前经济形势，从公司整体经营状况和各产业经营状况两个层面分别进行深入剖析，着重就公司当前面临的有利因素和不利因素进行逐一分析，针对下一步工作提出四点要求：
要紧盯全年目标，力争实现各项指标“双过半”。各单位要咬定目标、争分夺秒、多措并举，全力冲刺各项经济指标和重点工作目标。
要严控管理成本，过好“紧日子”。面对经济下行压力，各单位要坚持“先审批、后报销”的原则，减少非必要的支出，帮助企业渡过难关。
要加强内控，防范经营风险。各单位要规范经营，建立健全责任机制，加强对公章、合同的管理工作，严防各类经营风险。
要大力培养市场化经营意识。面对激烈的市场竞争环境，各单位要切实提高服务水平，以优质的服务赢得市场，进一步增强产业核心竞争力。
周总强调，各单位要高效统筹疫情防控和生产经营发展，做到咬定目标不放松、紧抓项目不放松，牢牢把握各个关键节点，强化落实、大力推进，确保有序完成年度各项目标任务。各单位要切实把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落到实处，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
内容来源：南京公用企管部 顾 磊
编辑发布：南京公用办公室 沈 成
内容审核：叶兴明、张艺 