3月12日，中国北方稀土召开2025年2月份经营活动分析会。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋；北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土在包高管，各部门及各分子公司负责人参加会议。
会上通报了中国北方稀土及各分子公司2月份经济运营情况，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司存在的经营管理问题和不足提出要求。
会议指出，2月份中国北方稀土总体生产经营情况持续向好，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。各单位、部门要树立交账意识，以强烈的紧迫感全面分析各项工作的差距不足，不断锻造长板，加快补齐短板，严格按照一季度工作目标任务，制定有效应对措施并逐一分解落实各项工作，坚定不移实现全年任务目标。
会议强调，要认真分解落实上级关于“两个稀土基地”建设的各项要求部署，仔细研究、形成举措，锚定目标、紧抓快干，不断助力“两个稀土基地”建设取得实效；要清晰研判市场趋势，制定科学合理的营销策略，继续加强镨钕产品销售渠道建设，加大镧铈产品的市场开拓力度，不断提升功能材料、终端应用产品市场占有率；要持续开展对标升级工作，紧盯营收利润、工艺技术、能源消耗等关键指标，对标找差、深挖内潜，推动关键技术指标不断优化；要做好应收账款清欠、核销工作，科学做好存货管理，有效提高公司资产运营效率；要高度重视减亏治亏工作，一企一策推动方案落实，全力完成压减和减亏治亏任务；要积极开展春季安全隐患排查，不断提升安全管理工作水平；要增强全员依法合规经营意识，全面梳理现有采购管理制度，确保采购、销售等各环节都严格遵守法律法规；要全面提升分析政策、争取政策的能力和水平，积极与上级有关部门做好沟通对接，争取更多配套政策支持；要加大委派高管认真履职管理力度，指导委派高管加强与任职企业和集团公司的沟通协调，充分了解任职企业运营情况，及时反馈存在的问题风险，助推企业高质量发展。
会议要求，各级领导干部要树立忧患意识，增强危机观念；要厘清工作主线，加快工作进度；要千方百计增加收入，提升企业效益；要树立考核权威，确保计划严肃性；要全面加强党的建设，营造良好政治生态，助力公司各项工作迈向新高度，奋力完成全年目标任务。
出 品：中国北方稀土
图 文：郭玉婷 郑子琦
编 辑：张 颖
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