会上，计划财务部汇报了公司的预算执行情况；企业管理部就成员企业1-10月经济指标、公司年度重点任务及企业改革推进情况进行分析，并对“创一流行动”“五拼五比晒五榜”等工作进行通报。随后，各单位主要负责人分别汇报了生产经营情况、当前存在的主要问题和下一步拟采取的工作举措，并对全年工作进行预判。各分管领导就其分管产业进行点评并作具体工作要求。
公司总经理周伟对各单位1-10月的工作完成情况进行了点评，并对各成员企业提出三方面工作要求：首先，各单位需统一思想认识，严肃对待各项考核指标，并向目标努力拼搏，充分发挥担当精神，承担企业、产业所赋予的责任。其次，各单位要奋力开拓市场，在市场化竞争中提前谋划工作思路和办法，用实实在在的举措盘活资产，提升经营效率。最后，各单位应强化底线思维，重视管控检查、审计等各项工作要求，切实发挥管理效能。
公司党委书记、董事长李祥在深入了解各产业1-10月工作成绩的基础上，对各单位未来工作的开展作出重要指导：一是坚定信心，锚定目标，咬紧牙关，确保完成年度整体目标；二是务实创新，科学研判，精准发力，挖掘新的经济增长点；三是超前谋划，谋定后动，强化本领，加快向提质增效转型；四是落实主体责任，做好应急预案，全面强化安全生产意识。
