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改革赋能 发展提质 | 南京公用构建城市能源升级新生态

改革赋能 发展提质 | 南京公用构建城市能源升级新生态 南京公用
2025-09-05
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你眼前的这篇文章

2025年的第85

“光储充换”

激活城市“沉睡空间”

绿色动能

赋能低效资产提质增效

构建城市能源升级新生态













新一轮国企改革行动即将收官,市城建集团结合“学先进、抓落实、促改革”要求,联合各成员企业,对改革经验进行梳理、对改革成效进行总结,整理形成一批改革典型案例,并在公众号开设《改革赋能 发展提质》栏目,进行专题展示。本期改革典型案例中,南京公用所属南京新能源集团以“城市级智慧新能源系统解决方案服务商”为定位,聚焦“光储充换”核心业务,激活城市“沉睡空间”,探索低效资产价值重塑新路径,构建城市能源升级新生态,为培育新质生产力、实现绿色高质量发展注入强劲动能。






一、问题与挑战



面对城市能源结构转型与“双碳”目标深入推进的双重挑战,传统能源依赖模式下大量低效闲置资产难以适应绿色发展新要求。如何统筹能源革命与闲置空间高效利用,实现资源优化配置,成为城市高质量发展的关键命题。

南京公用所属南京新能源集团作为市属国企,以“城市级智慧新能源系统解决方案服务商”为定位,深入践行市城建集团“4363”发展战略,以市场化改革为导向,聚焦“光储充换”核心业务,探索低效资产价值重塑新路径,为培育新质生产力、实现绿色高质量发展注入强劲动能。





二、改革措施与成效





南京新能源集团依托国有背景优势,通过资源盘活、科技赋能和模式创新,推动企业绿色化、数字化转型,致力于成为城市能源转型的关键驱动力。

01


探索多元合作,共筑“绿电森林”


南京新能源集团结合南京市资源禀赋、产业基础和应用场景特点,运用“光伏+”技术加速场景破壁,探索多元合作方式,联合众多合作单位推进绿色能源项目。通过科学规划、精准施策,为智能制造、冶金、农业、食品加工等10余个产业类型、园区及企业屋顶“披上”绿色光伏“防护衣”。合作版图从南京拓展至泰州、淮安、镇江、滁州、马鞍山、蒙城等地,构建城市“绿电森林”。

在项目开发与业务拓展中,公司坚持资源利用高效性、技术路线适用性与商业模式多样性相结合,打造差异化竞争优势。其中,江苏振宇扬科技实业有限公司园区内的6.72MW分布式光伏项目,利用32000平米闲置屋顶,采用BIPV创新模式,深度融合光伏组件与建筑结构,有效解决传统屋顶易漏水、维护难等问题,使用寿命提升20%,树立“工业屋顶光伏2.0”典范。该项目年发绿电近700万度,年节约标准煤超2000吨,减排二氧化碳超6000吨。

截至目前,公司累计并网分布式光伏电站超30座,总装机容量超35MW,规模持续扩大,有效助力合作企业降本增效与绿色低碳转型,实现经济与环境效益双赢。

△江苏振宇扬6.72MW分布式光伏

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△溧水页岩动力1.28MW分布式光伏

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盘活存量资源,实现“变废为宝”


南京新能源集团聚焦城市边角低效用地,积极盘活存量闲置资源,持续完善市内充电“一张网”布局,通过“光储充+”模式将“沉睡空间”转化为绿色能源站点,打造“发绿电、用绿电”循环样板。

公司成功建设多个综合能源站,包括湖西街30号“光储充换”生态示范站、雨花东路58号“光储充换放检”生态示范站、白马路“光充换”示范站、龙城路“充换”电站,以及星瀚路、尧佳路、平良大街、将军大道等多个“光充”示范站。

这些站点集成光伏发电与智能充电,精准覆盖居民区、地铁站周边充电需求盲区,缓解“停车难、充电难”问题。

其中,湖西街30号“光储充换”生态示范站成功入选“2023年度南京市优质应用场景”。

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△湖西街“光储充换”生态示范站

雨花东路58号“光储充换放检”生态示范站于2025年6月获南京市低碳应用推广场景提名,为新能源产业良性智慧化发展提供范例。

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△雨花东路58号“光储充换放检”生态示范站

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△柚子充驿站示范项目位置

03


强化科技创新,挖掘资产新价值


南京新能源集团强化科技创新赋能,着力搭建智慧能源管理平台,依托物联网、大数据与智能算法,高效整合内部“源-荷-储”分布式资源,实现光伏、充电桩及储能设施的实时互联与动态协同。

该平台打破原有业务割裂状态,将闲置充电桩负荷、未消纳光伏电力等低效资源转化为可调度“虚拟机组”,参与电网需求响应与辅助服务,为资产价值充分挖掘与降本增效提供强大支撑。目前,平台一期已实现数据汇聚,二期协同管理功能将进一步释放资源聚合效能,为低效资产创造新增收益。

2025年6月,公司通过江苏电力交易中心审核公示,获得售电公司资质,获准开展售电业务。公司还积极探索绿电交易业务,目前已有4个光伏电站参与绿电交易,上半年累计交易电量超1000MWh,绿证交易成功上架并售出约200张。

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创新商业模式,培育换电新业态


南京新能源集团积极拓展新型商业模式,打造“宁换电”品牌,推广电动自行车“以换代充,满电回家”新业态。利用公共自行车站点、小区及企事业单位闲置场地建设二轮车换电柜,提升公共自行车站点使用效率,便利主城区外卖员、快递员快速补能,助力城市公共安全与电动自行车规范管理。

截至目前,已在公共自行车站点等落柜187个,小区试点落柜20个,柜体仓数规模达到2311个,累计换电次数超200万次。

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△“宁换电”站点





三、经验与启示





南京公用所属南京新能源集团顺应能源革命与数字融合趋势,以机制创新拓展规模,以技术革新驱动绿色转型,以商业探索激发新业态,紧扣盘活存量、优化增量的改革主线,为城市能源转型提供宝贵经验。


一是整合多元资源,推动产业规模化。

通过抢占市场与盘活存量双轮驱动,围绕“光储充换”构建一体化新能源基础设施协同网络,确保业务规模适度、结构合理、互联互通。


二是加快技术革新,驱动综合服务转型。

形成覆盖规划、投资、建设、运营和维护的全生命周期“一揽子”综合能源服务能力,实现客户需求一方案解决。


三是技术赋能科技创新,探索激发新业态。

建设新能源智慧管理平台,实现光储充换及绿电交易等业务“一张网”覆盖,通过实时监控与智能调控,提升运营效率与服务质量。


四是打造标杆项目,形成可复制推广模式。

探索出“市场化开发、网络化布局、集约化整合、技术化创新”的实践路径,形成可复制的行业经验,推动新能源领域可持续发展。






内容来源:市城建集团、新能源集团
内容审核:陈昌林、张艺   
编辑发布:丁伟
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