自包钢（集团）公司党委部署“强作风、提质效、抓落实”专项行动以来，冶炼分公司（华美公司）党委迅速响应、统筹部署，构建“上下联动、部门协同、全员攻坚”工作格局，以全链条精准举措推动专项行动从“部署落地”向“常态深化”迈进，为企业高质量发展注入强劲动能。
该公司党委将作风建设贯穿工作始终，领导干部带头深入车间一线开展调研，通过基层调研发现问题、收集问题，围绕各车间在当前生产过程中存在的问题、需要统筹协调的事项、急需升级改造的环节等重点任务展开调研，确定52项重点项目清单，明确领导干部牵头抓、责任单位具体抓，确保事事有人管、件件有回音，截至目前，已解决42项；严格落实“清单化管理、项目化推进”要求，将专项行动与生产经营、民生服务协调推进，围绕年度生产经营指标梳理制约难题，建立攻关台账，实行“领导包联、挂图作战”，确保任务“后墙不倒、年底交账”；各党总支（支部）严格执行“三会一课”制度，围绕作风建设开展专题学习，推动党员干部将理论学习成果转化为工作实效；积极开展“清杂提质强根基、实干践行显担当”主题党日活动，进一步凝聚全体党员干部的向心力。
该公司围绕“以作风转变促质效提升”目标，以“创新+实干”破解发展瓶颈，通过建立“工序自检+车间巡检+成品抽检”三级质量管控体系，使产品合格率稳定在98%以上；组建专项攻关组，助力钐铕钆富集物冶炼分离处理量稳步提升；建成蒸汽管网应急供汽系统，实现蒸汽成本降低30%；开展氯化铵废水处理项目，废水处理能力显著提高；优化氯化铈溶液除杂工艺，将氧化铝控制指标降至≤0.015%，以技术突破推动生产效能全面提升。
专项行动期间，该公司以“清谈访、化解疏”工作为载体，进一步深化“我为群众办实事”实践活动，今年以来，为职工办好事实事10余项，增设充电桩、开通食堂“一卡通”服务、为职工配备氢能共享单车等，让办实事方向始终与职工需求同频共振。该公司纪委联合各党支部强化纪律提醒，层层压实责任、筑牢纪律规矩防线。同时，积极挖掘专项行动中的典型经验，通过微信公众号、厂刊等载体展示新变化、新成效，营造“人人抓落实、事事求实效”的浓厚氛围。
下一步，冶炼分公司（华美公司）党委将持续健全作风建设长效机制，以作风转变推动工作落实，以质效提升赋能企业发展，为北方稀土高质量发展贡献力量。
