为持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，认真贯彻落实包钢（集团）公司党委“强作风、提质效、抓落实”专项行动、两级机关作风建设专项行动工作要求，北方稀土党委以高度的政治自觉和行动力，将作风建设与改革发展深度融合，聚焦作风顽疾，刀刃向内、靶向施策，以作风建设新成效开辟高质量发展新格局。
北方稀土党委持续深化《关于进一步加强北方稀土机关作风建设的实施意见》《北方稀土领导班子成员、机关干部进一步加强和改进工作作风十条措施》工作成效，形成“十讲十重”工作法，强化“马上就办、一抓到底”的意识，有效破除“纪律松散、作风漂浮、推推拖拖、效率低下”等不良风气；严格执行《北方稀土领导班子成员、机关干部进一步强化工作作风建设考核问责办法》，实施“月督导、月评价、月问责”常态化机制，以考促改，树立重实干、重实绩的鲜明导向；建立作风建设逆向评价制度，每半年组织基层单位、职工代表、服务对象等对机关部门的服务态度、问题响应速度、工作推进质量等方面进行评价，推动机关作风转变；同时，以机关作风建设提升为抓手，全面推动加强和改进工作作风工作向控股及以上单位延伸，指导所属单位对照“十讲十重”标准及考核问责情形，立足本单位实际制定加强和改进作风建设实施方案，建立上下一体的作风建设工作机制，推动作风建设向基层延伸、向纵深发展；鼓励各单位创新开展“作风建设示范岗”创建等工作，形成比学赶超良好氛围，持续激发党员干部担当作为的内生动力。
为充分发挥机关服务保障职能，聚力破解绿色冶炼升级改造项目建设中的堵点、难点问题，北方稀土机关党委深入开展“强作风、送服务、解难题”主题实践活动，分批次集中组织党员干部职工深入现场，了解掌握项目建设进展、生产工艺流程、关键技术特点及现场管理要求等；机关领导干部“头雁引领”，严格坚持“四不两直”，带头下沉绿色冶炼升级改造项目现场，发现问题、解决矛盾，机关干部每月深入项目现场不少于2次，主动对接需求；各部门对照“绿色冶炼升级改造项目管控服务清单”，主动在政策解读、业务指导、资源协调等方面开展精准服务；并结合调研实际，对内部存在的流程不畅、效率不高等问题进行研究整改；通过建立响应机制、合力攻坚问题、跟踪督导问效，切实为绿色冶炼升级改造项目送服务、解难题；同时，建立机关部门负责人重点项目24小时值班轮班制，强化对项目运行关键环节的监督、指导与协调，以优良作风保障各项任务快落实、真落地、见实效。
为深入推进作风建设提质增效，北方稀土党委充分发挥考核“指挥棒”作用，提高考核精准度和科学性。制定《北方稀土机关职能部门绩效考核管理办法》，创新构建“1+4”立体化评价模式，以财务指标评价为核心，围绕效率指标、战略重点任务、满意度指标、年终总体评价四大维度综合考评，形成以业绩为导向、多维度联动的考核体系。同时，加大对所属单位日常工作的专业考核，机关部门结合实际制定业务管理考核细则，明确考核项目、内容及标准，每月对相关单位在制度执行、工作落实、协调配合等方面存在的问题进行梳理，制发考核通知单至相关单位，并跟踪督导问题整改，推动管控有效落实，切实提高工作质效。
北方稀土党委坚持以实干实效检验作风建设成果。在项目建设一线，以狠抓落实锤炼务实作风，高效推进重点项目建设，创新开展“加压提速、全力冲刺，奋力打赢绿色冶炼升级改造项目达标达产攻坚战”专项劳动竞赛，推动绿色冶炼升级改造项目达产达效；推动北方中鑫安泰稀土金属扩建项目、北方招宝新建年产3000吨高性能钕铁硼磁性材料项目建成投产，全力保障北方稀土磁材公司50000吨高性能钕铁硼速凝合金项目投产；在科技创新领域，以锐意改革彰显担当作风，深化科技创新驱动，加快推进科研体制机制改革，强化产学研协同攻关，聚焦关键核心技术突破，整合创新资源，加快科技成果转化应用；在服务职工群众中，以用心用情践行初心使命，常态化开展“我为群众办实事”“你提我办送关爱”等主题活动，累计投入600余万元，完成“好事实事”200余项，切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。2025年前三季度，累计实现营业收入302.92亿元、利润总额25.84亿元，企业收入、利润、产值、市值均保持行业第一。
作风建设必须一以贯之、久久为功。北方稀土党委将进一步建立健全长效机制，确保作风建设融入日常、抓在经常，把“严紧细实快”的作风转化为攻坚克难、干事创业的实际效能，为“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步打下坚实基础，在高质量建设全国最大的稀土新材料基地和全球领先的稀土应用基地征程中作出新的更大贡献。
