磁材公司召开“四降两提”专题部署会

磁材公司

召开“四降两提”专题部署会

      2月13日,磁材公司召开“四降两提”专题部署会,进一步解放思想,推进2019年各项工作全面开展。会议要求各部门（车间）要深入实施“四降两提”工程，认真对标宁波展浩在财务成本、制造成本、物流成本和人工成本等方面的优势，发挥磁材公司在设备产能、稳定平台和员工素质高的长处，聚合全体干部职工合力为全年完成各项工作任务提供坚实保障。

       会议以“四高两低”为问题导向,对症下药,以对标管理为抓手,推动系统性降本。新一届领导班子成员以身作则按照业务分工推进“四降两提”项目落实落地;会议要求各部门（车间）要简化工作流程，明确工作职责，形成下道工序是客户理念，相互配合一盘棋思想,系统性开展降成本工作;深入推进合金车间熔炼炉自动打磨铜棍系统和磁体车间压机智能自动化的推广和应用工作;强化生产组织管理,合理匹配设备运转时间降低能源、辅材等消耗;通过开展计划检修、修旧利废、降库存、完善管理制度等手段不断降低原辅材料、备品备件以及能耗等费用;基层党支部要充分发挥“坚强战斗堡垒”作用,打造政治过硬、业务精湛的党员队伍,增强企业发展凝聚力。