年初以来，北方稀土各分（子）公司认真贯彻落实包钢“两会”、北方稀土职代会精神，按照“四降两提”要求，提前谋划、及早部署，统筹推进稳增长、保效益等各项工作。多家单位实现首月开门红。
冶炼分公司（华美公司）
截至1月底，冶炼分公司（华美公司）共生产稀土氧化物4500吨，同比增加近1800吨，利润达到1770万元，同比增加2390万元，超额完成计划目标，实现利润收入新突破，为完成全年既定任务目标开好头、迈好步。
1月份，该公司全面贯彻落实包钢“两会”及北方稀土职代会精神，按照会议部署，积极落实“四降两提”工程，系统推进降本增效、对标升级，以“稳生产、保质量、降成本、抓环保、强管理、推考核”为工作主线，充分释放华美区域萃取 E 段恢复重建项目产能，全面强化生产调度，合理分配资源，克服原辅材料供应、稀土废渣储存受限、环保合作项目及突发情况对生产的影响，平稳有序组织生产，高质量完成了月生产任务。
面对企业高速度、高质量发展的迫切要求，冶炼分公司（华美公司）深入贯彻“大生产”理念，坚持产量最大化，合理谋划原辅料库存、紧盯质量指标，充分发挥调度室指挥、协调的核心作用，保障各生产环节顺畅、高效。为落实好“四降两提”工程，该公司系统开展降本增效、对标升级，通过两区域集中灼烧氧化物、调整提钕生产线为铈镨分离生产线，降低委托加工成本和运输成本总计614.84万元；碳酸镨钕生产线改为连续沉淀，不仅减少了人工使用和工业废水排放，而且降低了产线运行成本；加速推进二次瘦身健体，合理调配冶炼、华美两区域人员，优化人力资源配置，持续降低人工成本，提高劳动生产率，机构由原来的21个缩减至13个、中层干部由53人缩减至42人。环保方面，在巩固现有环保成果的基础上，强化环保成本意识，加强精细化管理，优化环保工序控制，深挖环保降成本空间。与此同时，该公司深化技术质量攻关，加强质量过程管控和监管机制，满足客户需求；全面启动11个重点建设项目，各子项目全部分阶段、按计划有序推进，部分项目已取得阶段成果，迈出了向高质量发展进军的坚实步伐。
甘肃稀土
新年伊始，甘肃稀土生产经营传喜讯。1月份，面对繁重的生产经营任务，广大干部员工全面贯彻落实2019年经济工作会议精神，切实按照2019年行政工作大纲部署和要求，紧紧围绕生产经营目标，坚持深挖潜力，狠抓提质增效各项措施的落实，实现生产平稳顺行。
1月份，稀土处理量月计划完成氯化稀土2200吨，实际完成处理量2415吨，完成计划的109.77%，同比增加12.8%；稀土功能材料和应用材料月计划完成产销量603吨，实际完成614吨，完成计划的101.82%，同比增长18.71%；工业总产值月计划完成11667万元，实际完成12431万元，完成计划的106.55%，同比增加7.67%，实现了生产经营开门红。
春为一岁首。甘肃稀土领导干部和全体员工以干事创业的热情、担当务实的作风，为公司跨入振兴、发展新征程开了个好头。
宁波展昊
1月份，宁波展昊坚持以把企业坐稳做实为核心，以科学管理、技术改革为突破口，以稳固企业内部管理为基础，以加强内控机制、风险防范为保证，认真抓好各项工作的落实。在钕铁硼需求量较为低迷的时期，该公司员工主动出击，走访各大客户，加强联络客户感情，详细跟进客户要求，完成月产量609吨，超出计划21.8%。
该公司结合经验，重新确定了目标责任管理办法，生产线员工及销售人员均参与绩效考核，充分调动员工积极性，提高工作效率，结合企业实际情况减员增效；同时，严格按照北方稀土相关要求，例行节约，落实降本增效工作，合理安排库存，减少资金占用，将部分生产过程中未再使用的原材料陆续消化；在扩大产能的同时，不断提升产品品质，加大研发力度，积极拓展市场，提高产品市场竞争力，确保企业生产经营业绩稳步提升。
京瑞公司
1月份，京瑞公司充分发挥自身优势，深挖工艺潜能，实现了生产经营“开门红”。
2018年，京瑞公司通过技术、设备改造，优化工艺控制、工艺条件、工作环境等措施，保障生产产量与产品质量，圆满的完成了生产计划。2019年，北方稀土要求各分子公司进一步加大产能。作为北方稀土唯一的中重稀土分离的企业，京瑞公司面对前所未有的挑战，不断深挖工艺潜能，加强过程管理，层层落实各项职责，保质量、保产量、保安全，促发展；充分发挥自身优势，上下同心、克服重重困难，紧紧围绕生产经营目标，坚持眼睛向内、深挖潜力，狠抓提质增效各项措施的落实，实现生产组织平稳有序，主要产品产量超额完成计划任务，各项技术指标持续优化，完成了北方稀土生产计划要求，实现了2019年首月生产“开门红”。
出品：你好 北方稀土
编辑：郑子琦