冲刺丨凝心聚力 攻坚克难——检修服务分公司奋力冲刺全年目标

年初以来，检修服务分公司深入贯彻包钢（集团）公司和北方稀土“两会”精神，以“做精主业、做强辅业、降本增效”为目标，不断推进企业内部调整，以“四降两提”工程为工作主线，将各项工作抓实抓好。面对市场的压力，作为改革的重点单位，检修服务分公司广大干部职工转变观念，从理解改革、支持改革到融入改革，凝心聚力，攻坚克难。一年时间里，从“艰难起步”到“渐入佳境”，检修服务分公司充分发挥出蓄水池、调节阀、孵化器的作用，在不断提升自身造血能力的同时，为北方稀土主业单位的改革改制创造良好的条件。

检修分公司平稳有序完成北方稀土“瘦身健体”职工的接收工作，优化人力资源结构，充分完成了人才“蓄水池、调节阀”的任务。以高质量完成日常业务工作为基础，不断提升安全、环保、综治消防等工作质量。为服务区域保驾护航，截至目前，检修服务分公司为冶炼区域供应生产蒸气约18.1万吨、供水53.4万吨，生产纯水19.1万吨。仓储收发存工作在北方稀土产品产量增加情况下，陆续承揽了原国贸公司外委外包的产品装卸、国储轮换、产品倒运、倒包等工作。目前，产品区域累计收储稀土产品10.9万吨，外发稀土产品12.3万吨，预计比去年增长约35.67%。精矿区域收储精矿5.3万吨，外发稀土精矿10.9万吨，预计比去年增长约10.2%。巡防工作以建设平安单位为中心，不断加大巡控力度，建立人防、技防、物防多层次立体防控体系。针对安全防火、信访维稳等重点问题组织参与了各类检查60次，共排除隐患36起，整改消防隐患2项。后勤工作充分利用现有人力资源力量，强化环境综合治理，积极承揽北方稀土机关大楼、稀土院等保洁业务。不断提高职工就餐、洗浴、洗衣等服务质量，及时优化通勤线路，增加职工幸福指数和归属感。

随着业务面的不断延伸拓展，检修服务分公司内部“孵化”项目成果丰硕，多点开花，积极推进铈镐粉项目、稀土植物营养液等项目，目前已经完成产品的试生产，正在积极对接客户，拥有着良好的发展前景；2万吨各类稀土金属与合金新材料项目、稀土固废资源化利用及稀土熔盐电解过程自动化装备等项目前期分析、场地选址、技术交流等工作稳步推进。随着项目科研成果的不断转化，技术人员的不断成长，检修服务分公司自身造血能力不断提升，努力打造增收新引擎。

随着“四降两提”工程深入开展，检修服务分公司积极响应号召，打破业务范围壁垒，变“等市场”为“闯市场”，充分发挥自身人力资源优势和业务水平优势，大力承接外部工程，实现降本增效。2019年，该公司共承揽冶炼分公司（华美公司）一车间萃取槽体更换项目、黄河水置换一、二期工程、微纳米竖窑等重点外委工程共11项，工程概算金额约为1558万元，预计实现利润收入125万元，在充分发挥人力资源优势的同时，节省了大量的外包劳务费用，有效降低生产成本、人工成本。

2019年已经接近尾声，在检修服务分公司将继续本着“不忘建企初心，勇担改革使命”的工作精神，脚踏实地抓成效，以“蒙古马”和“老黄牛”的扎实干劲，确保全年任务目标有效完成。