为深入实施人才强企战略，锻造高素质专业化技能人才队伍，近日，北方稀土正式印发《北方稀土技能人才队伍素质提升专项培养计划（2026—2028年）》，以人才规模结构优化、实战培训效能增强、解决问题能力突破为目标，以四大专项行动、十一项重点举措为抓手，推动技能人才队伍从“量”的积累向“质”的飞跃转变，着力打造技艺精湛、理论扎实、善于创新、持续提升的新时代技能人才队伍。
北方稀土以“传、研、练”一体化为抓手，筑牢技能人才成长根基。
选拔核心骨干担任导师，签订周期化、目标明确的师徒培养协议，并配套专项津贴，让精湛技艺和绝活绝技得以传承。
将“单点课”作为班组知识管理的核心工具进行标准化推广，鼓励采用一张图解、一页 PPT、一段视频或一套标准化作业卡等形式，利用每日班组会、工作休息等碎片化时间，开展精准讲解与现场演示，真正将一线操作经验、故障处理技巧等实用操作内容转化为全员共享的标准指南。
系统收集产线高频故障、典型质量缺陷与工艺瓶颈，由技术骨干与高技能人才组成攻关小组，共同探讨问题根源，形成标准化解决方案与实操训练模块，“即研即训”破解生产痛点。
紧密结合岗位操作需求，设计针对性的实操训练项目，并结合VR生产流程模拟仿真系统、AR设备故障检修辅助训练等数字化教学工具，打造高度仿真的沉浸式训练环境，让职工在“高频次、小单元、强场景”的练兵中快速形成肌肉记忆与决策能力。
北方稀土围绕 “学、赛、证” 闭环建设，全面提升技能人才综合素养。
整合内外优质资源，打造集课程学习、虚拟仿真训练、在线测评、学习档案管理于一体的智慧学习平台，实现个性化学习、全过程追踪。
健全车间——厂级——公司级技能竞赛体系，以赛促学、以赛促练，将优秀操作法总结、提炼和固化，反哺生产实践。
对标国家“新八级工”制度，深度依托北方稀土及上级职业技能等级认定站，全面加速技能人才的评价与认证工作，为技能人才搭建清晰职业发展路径。
北方稀土聚焦“管、技、创”协同发力，激发技能人才创新活力。
聚焦班组现场管理核心能力，以赛训结合锻造基层管理骨干，并推动优秀管理经验转化为共享课程。
组织专家团队开展专题技术讲座、现场技术问诊、难点攻关讨论会等活动，把深奥技术原理转化为一线职工“听得懂、记得住、用得上”的实操方法。
内部组织技能骨干赴先进产线或标杆车间短期驻点交流，外部精准遴选行业领军或跨界标杆企业进行“浸入式”深度研学，推动经验共享与思维碰撞常态化。
北方稀土构建“训、考、用”闭环验证体系，确保培养成果转化为实际能力。
在所有关键技能培训与专项训练活动结束后，配套实施严格的能力达标考核，考核结果与岗位、绩效、晋升刚性挂钩，贯穿于“师带徒”出师评价、“岗位练兵”效果检验、“云课堂”课程结业、“单点课”掌握度核查等所有关键环节，形成全覆盖、无死角的能力验证网络，确保每一份投入都转化为可验证的技能提升。
人才兴则企业兴，技能强则产业强。下一步，北方稀土将以此次专项培养计划为牵引，制定配套责任清单，压实机关部门及各单位岗位职责，不定期深入基层一线开展督导检查，坚决避免“纸面化”“形式化”“短期化”，切实推动专项计划落地见效，以一流技能人才队伍支撑一流企业建设，为加速建成世界一流稀土领军企业、当好高质量建设“两个稀土基地”主力军提供坚实的技能支撑和创新保障。
出 品：北方稀土
