6月28日下午，中铝稀土（江苏）有限公司组织召开“七·一”表彰暨子公司经营管控优化总结会，表彰2017-2018年度公司先进党组织和优秀党员，总结公司经营管控优化工作经验和取得的成果，安排部署下一步公司生产经营和转型发展等重点工作。中国稀有稀土股份有限公司总裁胡谷华，中国稀有稀土股份有限公司董事会秘书、财务部总经理徐汉洲，中国稀有稀土股份有限公司安全生产管理部梁浩，中铝广西稀土余建忠，公司党委副书记、副董事长黄华勇，公司纪委书记郭朝阳，公司本部主管以上管理人员、各子公司领导班子成员、财务总监、党支部书记、车间主任代表、优秀党员及员工代表等50多人参加会议。会议由郭朝阳主持。
会上，公司纪委书记郭朝阳代表公司党委宣读了表彰决定，常熟公司党支部被评为公司先进党支部、阜宁公司党支部第三党小组、宜兴公司党支部第二党小组、常熟公司党支部第一党小组和本部党支部第一党小组被评为公司先进党小组，曹文秀和吴燕两名同志被评为公司优秀党务工作者，徐丽敏、蒋宏、钱建平、陈会等12名党员被评为公司优秀共产党员。与会公司领导为获得表彰的先进党组织和个人颁发奖牌及证书。
随后，公司党委副书记、副董事长黄华勇代表公司领导班子做了题为《承前启后新基点 重整行装再出发 为全面完成2018年生产经营任务而努力奋斗》的专题报告，全面总结了公司经营管控优化以来所取得的成效和存在的不足，安排部署了公司下一步的重点工作。在座谈交流环节，子公司领导班子成员代表姚栋伟、常盛营销团队代表彭福郑、车间主任代表施建兴和钱建平、优秀党员翁旭峰、员工代表王琬和孙爱存等分别畅谈公司一年来各方面所取得成效和发生的变化，同时结合自身岗位实际为公司下一步经营发展献言献策。
会议最后，中国稀有稀土股份有限公司总裁胡谷华作重要讲话，充分肯定了中铝江苏稀土一年来在党的建设、综合效益、现场管理、降本增效、创新意识、精准管理等方面所取得的突出业绩，指出了在思想认识、执行力和敢于“动真碰硬”等方面的问题和不足，深刻分析了中铝江苏稀土当前面临着政策瓶颈、环保压力等困难和挑战，同时也拥有“长三角区位”、历史沉淀厚实等发展优势。对公司各级管理人员提出了六点工作要求：一是要增强把方向、掌大局、保落实的本领；二是要重点抓好科技创新，通过与相关科研院所的合作，加快对科技成果的转化和应用；三是要大胆改革，要尝试推进管理层级压缩、工序承包等经营管理变革，充分调动干部员工干事创业积极性；四是要统缆全局，加强协同协作，重点要处理好历史、现状与未来、存量与增量、四个工厂、分离与下游、员工与企业等五个方面的关系；五是要继续从严抓党建，要充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造一支作风优良，敢打硬仗的队伍；六是要统一思想和认识，全体干部员工要将思想和认识统一到中铝江苏稀土大局的层面来，为公司的生产经营和转型发展做出更大的贡献！
文：胡水龙 图：柴晓凯
编审：梁立腾