7月23日下午，中铝稀土（江苏）有限公司在本部多功能会议室召开年中工作会议，传达学习中铝集团和中国稀有稀土年中工作会议精神，回顾总结公司上半年主要工作，安排部署下半年重点工作。中国稀有稀土总裁胡谷华通过视频方式作重要讲话，公司党委副书记、副董事长黄华勇、总经理安恩法、纪委书记郭朝阳，本部机关主办以上管理人员，各子公司领导班子成员参加会议。会议由郭朝阳主持。
会议传达学习了中铝集团葛红林董事长、余德辉总经理在集团年中工作会议上的讲话精神以及中国稀有稀土丁海燕董事长、胡谷华总裁在稀土板块年中工作会议上的讲话精神。
总经理安恩法代表公司领导班子作了题为《撸起袖子 爬坡过坎 推动公司转型发展再上新台阶》的工作报告。安恩法从生产经营、精准管理、管理变革、制度建设等九个方面对公司上半年生产经营工作进行全面总结，指出存在的问题和不足，分析了当前的形势，并从六个方面对下半年重点工作进行安排部署。纪委书记郭朝阳代表公司党委作公司2018年上半年党建纪检工作总结暨下半年工作安排。
党委副书记、副董事长黄华勇就贯彻落实中铝集团、中国稀有稀土年中工作会议精神，围绕当前“迎难而上、寻求突破”这一工作主线，发扬“铁军精神”，确保完成公司下半年生产经营任务目标，对各级领导干部提出三点工作要求，一是领导干部要“在状态”，要践行葛红林董事长提出“四再一好”要求，将更多精力和智慧用在工作和学习思考上。要时刻关注公司外部环境，时刻关注内部生产运行和员工队伍思想状况，及时发现并致力于解决生产经营中出现的各种问题。二是领导干部要“敢担当”，要强化责任意识，树立大局观，增强紧迫感，尽职尽责做好安全、环保、质量等方面的问题整改工作。三是领导干部要“抓落实”，做到“真抓、实干、言必行、行必果”，对于各项计划和部署，领导干部要亲力亲为，做好过程监督和跟踪检查，确保执行到位、落实到位。
中国稀有稀土胡谷华总裁对中铝江苏稀土上半年取得的经营业绩表示充分肯定，并对公司全体干部提出了三点要求。一是要统一思想和认识，直面困难和问题。面对不断涌现的各种新问题，要拿出“咬定青山不放松”的勇气和干劲，以实干促问题一一化解。二是中铝江苏稀土的出路关键在干部，关键在骨干。在当前形势下，公司干部队伍亟需在沟通汇报、平衡协调、精准管理、产供销算账、突发事件处置及“效率、效果”优先等6个方面加强能力建设，实现能力提升。三是要用智慧和谋略推进公司转型发展。中铝江苏稀土通过借“智”、借“势”、借“力”解决了一些历史问题并取得较好的成效，当前同样需要凭“三借”来加快关键项目的建设，推动公司的转型发展。胡谷华总裁最后指出，站在新的起点，全体干部员工唯有团结一心，凝心聚力，一起担当，一起前行，中铝江苏稀土才能迈过当前最困难的坎，闯出新的发展之路。
文图：胡水龙
编审：梁立腾