7月27日下午，中铝稀土（江苏）有限公司在本部多功能会议室召开年中工作会议，认真学习传达中铝集团和中国稀有稀土年中工作会议精神，总结分析上半年生产经营工作和当前内外部形势，安排部署贯彻落实会议精神的具体措施。公司领导安恩法、梅毅、刘长河、郭朝阳、庞旭勤，总经理助理王致民出席会议，本部管理人员及所属企业领导班子参加会议。
会上，总经理安恩法、财务总监庞旭勤分别传达了中铝集团党组书记葛红林的重要讲话、总经理余德辉的工作报告，中国稀有稀土党委书记冷正旭的讲话、总裁胡谷华的工作报告。纪委书记郭朝阳传达了中铝集团第23次党风廉政建设警示教育大会精神，并就公司纪委和工会下半年重点工作进行了安排。
安恩法代表公司领导班子作了题为《坚定信心、勇于担当、精准施措、狠抓落实，为完成全年经营目标和实现转型升级发展而努力奋斗》的工作报告。安恩法从生产经营、三大攻坚战、转型项目、重点工作、管理变革和党建工作等六个方面总结了公司上半年工作，客观分析了存在的困难和不足，并从坚持党建引领、稳定高效存量经营、聚焦突破发展增量和巩固作风建设等四方面对下半年重点工作进行部署。
党委副书记、副董事长梅毅作了题为《不忘初心、牢记使命、勇担责任、坚定信心，紧盯目标抓落实，加快转型谋发展》的公司党建及转型发展工作报告。梅毅在全面总结上半年党建和改革发展工作基础上，客观分析了工作中存在的不足，重点强调做好下半年乃至今后的工作，信心是关键。唯有树立坚定的信心，增强必胜的信心，才能围绕改革创新与转型发展总目标，推动企业高效经营、高质量发展。
就贯彻落实好此次会议精神、抓好下半年的各项工作，公司要求：一是要进一步统一思想，提高政治站位。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚定理想信念、强化使命担当，为公司生产经营与转型发展提供坚强政治保障；二是要坚定信心，勇于担当。既要正视公司当前面临的重重困难和挑战，更要认清公司内外部存在的各种积极因素和有利条件，勤于思考，善于谋划，担当尽责，主动作为；三是要精准施措，狠抓落实。牢固树立精准管理的理念，围绕生产经营和转型发展重点工作，制定出更有针对性、可行性的方案和措施，同时要对照“四更一好”要求，以钉钉子精神抓整改落实和问题解决，确保干一件成一件；四是要加强队伍建设，推动转型发展。要培养造就一支作风优良、素质过硬、专业突出的干部员工队伍，为公司改革创新和转型发展提供坚强的组织保障。
会议期间，公司各单位、各部门负责人分别就各自上半年工作完成情况发表感想和体会，并就贯彻落实下半年工作任务建言献策。