冶炼分公司（华美公司）
一分厂检修车间副主任 王广志
自2012年入厂以来，王广志一直从事维检修工作，他所在的检修车间主要负责一分厂所有生产车间的设备维检修和改造工作。上半年，在人员减少的情况下，王广志带领车间职工完成了所有设备的维检修工作，确保公司生产设备运行稳定。
日常工作中，王广志注重加强设备维检修相关知识学习，并将学习成果应用到现场实际操作中，细心处理工作中遇到的各类机器故障；注重提升个人综合能力，利用工余时间学习电焊相关技术知识，并考取了高级电焊工职业资格证书。此外，王广志参与完成焙烧车间窑尾风机平台改造、焙烧车间刮板机试验设备制作与安装等多个改造项目，大大降低生产和检修成本，助力公司“四降两提”工程。
冶炼分公司（华美公司）
二车间碳沉二段副段长 许朝晖
当连沉槽体出现异常，趴槽体下槽子的是他；车间面临技改，在现场忙碌指挥的也是他，他就是冶炼分公司（华美公司）二车间碳沉二段副段长许朝晖。
自2011年担任二车间碳沉二段副段长以来，许朝晖深入现场了解生产工艺，熟知生产设备及工具的使用及维护，与一线生产职工分析研究并解决生产中遇到的各类问题，带领工段职工自主维修生产设备，真正做到了“操检合一”。
碳酸稀土连沉生产线建成后，许朝晖加班加点试车，监控连沉线试车情况，逐步调试生产线各级料液、氨水流量，确保碳沉二段两条连沉线顺利开车。此外，为保证产品质量，许朝晖带领车间职工，改进生产线原设计缺陷，将氨水流量控制在合理范围内，进一步优化碳酸稀土连沉生产线。
冶炼分公司（华美公司）
运行保障部网络维护组工艺技术协理 张建华
张建华自2013年入职以来，参与冶炼分公司（华美公司）多个网络维护相关项目，从项目调研到施工完成，他坚持深入现场、紧跟工程，确保项目顺利完成。工作8年间，他先后获得包钢（集团）公司、北方稀土先进生产工作者，员工自主改善明星等荣誉称号。
张建华所在的网络维护组承担公司的诸多项目，在生产现场总会看到他忙碌的身影。他在电子出门证系统项目中，配合厂家改造公司汽车衡系统、门禁系统，并关联公司ERP系统，提高公司物料出入效率；维护公司MES、LIMS系统，确保系统正常稳定运行；承担公司厂间路桥架、监控安装、厂间通讯线缆铺设，为公司生产平稳顺行提供坚强有力的保障。
甘肃稀土
检测中心金属车间分析室班长 张 献
自2007年被分配到甘肃稀土检测中心工作，张献主要从事稀土及非稀土杂质测定、环保废水检测、仪器的日常保养与维护等工作，现任检测中心金属车间分析室班长，多次荣获甘肃稀土先进生产工作者荣誉称号。
2020年，根据甘肃稀土对分析室整合要求，张献被抽调到金属分析室检测组。他克服时间紧、人员少、对检测工作流程不了解等困难，保质保量完成各项检测任务，平均每月报出结果53000余个，为金属车间生产提供准确的分析数据。
COD是衡量水体质量的重要指标之一，张献采用多参数水质仪，经过方法对比分析、加标回收、标样分析以及数据统计分析等，进一步细化完善测定方法。完善后，测定操作快速、准确度高、重复性好，满足了公司稀土废水废液中COD含量的测定需求，为公司废水达标排放提供快速有效数据支撑。
甘肃稀土
金属车间镨钕工段见习技术员 罗 阳
自2016年参加工作以来，罗阳勤奋学习、敢想敢干，发现问题及时解决。由于表现出色，2019年底，罗阳作为见习技术员，在金属车间镨钕工段电解岗位参加一线工作锻炼。
见习过程中，罗阳刻苦钻研，操作不同炉型试验学习，勤奋思考，为寻找不同炉型之间提高产量、降低成本方法积累经验，助力公司“四降两提”工程。罗阳详细了解了车间生产流程、状况、不同炉型改造对生产的影响、提高金属质量和产量的措施等，向车间师傅请教学习，总结出自己的经验和方法，并在反复实验过程中加以实践，找到问题、解决问题，从一个新手成长为老师傅。
此外，罗阳将学到的经验和操作方法耐心细致地示范讲解给新入职员工，让他们能够更好、更快掌握并投入到生产工作中，助力公司生产经营顺行。
甘肃稀土
磁材车间熔炼工段熔炼工 武家亮
武家亮是甘肃稀土磁材车间熔炼工段的一名熔炼工，他始终保持积极进取的工作态度，在平凡的工作岗位上严谨求实，高质量完成了各项工作任务。
在日常工作中，武家亮注重学习、刻苦钻研，常常向老师傅和技术人员请教各类技术问题，将理论和实际相结合。通过长期实践，他配合工段针对不同订单产品的实际情况总结出最优熔炼工艺，并严格执行标准，稳定了产品质量；利用已经淘汰的刚玉板设计改造漏斗架，使用废旧材料560套，为车间节约成本62万；在生产过程中，重复利用中间包纤维板，提高纤维板利用率，降低生产成本，为企业“四降两提”工程贡献力量。
甘肃稀土
汽车队维修工段汽车维修工 魏家毅
2019年底，甘肃稀土面向社会招聘技能型紧缺人才，魏家毅凭借技术实力脱颖而出，进入到甘肃稀土汽车队维修工段工作，成为一名技术娴熟、精通业务的汽车维修工。三年来，魏家毅累计维护、保养小型汽车800余台，大修发动机10余台，中修发动机100余台，零修小部件500余次，立足本职工作，兢兢业业完成每项工作任务。
日常工作中，魏家毅从提升维修质量、修旧利废等方面降本增效，精准判断维修车辆故障原因，避免重复维修，减少维修频次；严格把关备品备件质量，在不影响安全行车及使用性能的情况下，将废旧机件、管头、螺丝等全部拆下备用，采取零件拼接、拼装等形式，重复利用备品备件，降低维修成本，为公司“四降两提”工程作出贡献。
和发公司和发分离厂
机动车间机修组班长 赵万全
赵万全自1996年参加工作以来，一直在和发公司机动车间机修组工作，现担任机修组组长。机修组的工作琐碎而繁杂,参加工作20余年来，赵万全默默发挥着“螺丝钉”精神，带领班组职工完成了一项又一项艰巨的任务，多次获评公司各类先进。
赵万全立足岗位，结合工作实际，带领机修组职工在设备维修方面提出多项节能降耗措施，从修旧利废、加大设备巡检力度、提升设备运转率等方面入手，有效降低了设备维护费用。
机修组日常工作多处于狭窄密闭空间和高空作业。施工前，赵万全总是第一个赶赴现场，对安全隐患进行摸底，并将检修工作安排得井井有条，真正做到生产、维修两不误，为企业节约成本，得到大家的一致认可。
和发公司聚峰分公司
一车间回转窑乙班职工 刘兰柱
刘兰柱是和发公司聚峰分公司的一名煤气炉副司炉工，工作中的他积极向上、勤勤恳恳，由于岗位的特殊性，他时刻坚持高标准、严要求的工作行为准则，不容有一丝疏忽和懈怠。
工作中，刘兰柱严格执行工艺操作标准，按照岗位要求，耐心、细心地进行上煤、一氧化碳检测、煤渣处理、煤气输送、煤焦油存放等工作，确保生产稳定顺行。由于国家对煤气发生炉有严格的管控政策和用能标准规定，他查找相关资料，利用工余时间，学习和了解国家管控措施，并在实际工作中不断提升工作水平，为公司推进“四降两提”工程和成本网格化献计献策。
科日公司
二车间副段长 高 磊
高磊在科日公司工作已经有将近5年的时间，他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在一车间担任操作工期间，他严格要求自己做好每天的笔记，遇到问题及时学习。碳沉岗位的工作操作要求比较精细，他仔细观察物料状态，严格把控各项温度参数，精确添加碳铵溶液，避免浪费。在调入综合管理部门担任叉车司机后，由于叉车属于特种设备，在装车、卸车的时候他愈发心细，保证装卸工作安全、精准。无论在什么岗位，高磊都本着踏实积极的工作态度，用心血和汗水为企业高质量发展贡献榜样力量。
信丰新利
生产部副部长 谢志忠
工作17年间，谢志忠从一名车间操作员成长为生产部副部长，他以饱满的热情和高度的责任感踏实工作，在平凡的工作岗位上谱写出灿烂华章，为公司发展做出贡献。
2020年，NFB车间进行重大技术改造，需要拆除一条旧的二次焙烧窑，新增两条一次焙烧大转窑、一条压榨水洗一体化溶解生产线。在改造过程中，谢志忠带领部门职工加班加点，顺利完成各项工作任务；改造后，考虑到老职工不习惯操作溶解新设备的情况，他及时组织职工培训，并将洗涤水相控制浓度贴在办公桌前，让每一位职工熟知洗涤目标值，确保铁渣当中的稀土含量达标。
在全年高强度的技改进程中，谢志忠确保正常生产和技改任务同步如期完成，为公司生产经营战略目标奠定了良好的基础。
出 品：中国北方稀土
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