国贸公司党总支按照包钢（集团）公司“一攻克、两构建”专题活动要求，紧紧围绕包钢（集团）公司“12367”发展思路，牢牢把握提升管理、服务中心、建设队伍的工作内容，结合党总支工作实际，开展“国贸党建 +”创新实践，将党史学习教育融入其中，强化思想引领，进一步引导党支部、党员干部更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，将党建优势转化为发展动力，引领企业高质量发展。
国贸公司党总支以“国贸党建+”品牌创建为抓手，深入推进“一攻克、两构建”专题活动。以基层党支部为单位，以党员队伍为主力，围绕公司经营发展、管理提升、“四降两提”工程等重点、难点工作，从党总支层面设立
国贸党建+政治站位
国贸党建+理论学习
国贸党建+“四降两提”
国贸党建+互联互促
国贸党建+员工激励
等一级科目，各基层党支部结合实际情况和工作重点，设立二级科目，以此作为“国贸党建+”工作目标，拟定计划，组织实施，年底考核评价。
国贸公司党总支将“一攻克、两构建”专题活动作为年度党建重点工作，成立以党总支书记为组长的领导小组，编制专题活动实施方案，并对各党支部的专题活动开展情况进行监督、检查和评价。
该公司党总支设立了《学思践悟明党史、砥砺奋进开新局》《发挥党员先锋作用、努力降低镧铈类产品历史库存》2个项目，各基层党支部设立了《打造绿色环保办公、坚决反对浪费用纸》《强化战斗堡垒作用，持续扩大出口份额》等4个项目并组织实施。
以《发挥党员先锋作用，努力降低镧铈类产品历史库存》项目为例：
国贸公司业务第一党支部充分发挥战斗堡垒作用，在镧铈降库存销售方面，咬定工作目标，带领党员发挥先锋作用，勇于担当、攻坚克难，成立一支镧铈销售突击队，通过深入市场调研，加强客户走访，特别是加大对战略、重点客户的调研走访力度，与客户加强联系，充分沟通，寻求合作机会；运用网格化工具，横向到边、纵向到底，将任务落实到每名销售职工。
开展党员先锋岗、党徽在岗位闪耀等活动，党员干部带头承担战略和重点客户的走访沟通工作，通过销售数据分析、调整销售策略、价差折让等措施，争取到更多订单，全力扩大镧铈销售力度。
1至9月，国贸公司累计消化镧铈类产品历史库存15814吨，提前完成全年任务，并超额完成58%；
同时，通过“党建+”项目实施，大力开拓镧铈销售渠道，
累计销售镧铈产品52071吨，创销售历史新高，首次实现高丰度稀土元素产销平衡，为公司高质量发展奠定坚实基础。
此外，国贸公司各基层党支部每月对推进情况进行月度总结和计划，年底按照实施背景、具体做法、取得成效等方面进行汇总分析，形成年度工作报告。该公司党总支进行总体考核评价，对未能完成计划目标的党支部，督促分析原因，明确责任和解决措施，有针对性地进行改进，并对完成较好的党支部或个人给予奖励表彰，充分调动了基层党组织、党务工作者和党员的积极性和创造性。
国贸公司党总支不断强化品牌创建工作，通过“一攻克、两构建”专题活动的开展，努力践行“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作目标，做到工作重心在哪里，党建工作就开展到哪里。各党支部围绕基层党组织政治功能和组织力双提升工作，以提升党建工作质量为主线，以服务改革发展和经营管理为导向，以实现党建工作标准化为目标，打造组织体系严密、党员队伍过硬的坚强战斗堡垒，把公司经营发展、管理提升、“四降两提”工程、党建创新等重点工作实践，作为检验党组织和党员先进性的试金石，实实在在推动落实公司经营中心工作任务。截至目前，国贸公司超进度完成各项指标任务，为完成全年各项经营目标打下坚实基础。
国贸公司党总支检验党组织和党员先进性的试金石
出 品：中国北方稀土
编 辑：张嗣虹
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