10月15日，北方稀土瑞泓（包头）新材料科技有限责任公司（以下简称瑞泓公司）成立揭牌仪式举行。
这是北方稀土改变“挖土卖土”发展方式的有力举措，更是稀土院、北方稀土、包钢（集团）公司和自治区推动科研体制机制改革、探索科研人员股权激励的里程碑事件。
瑞泓公司依托PVC稀土助剂产业化项目团队的科研成果和中试产业化经验而建立。近年来，随着PVC环保制品供应需求不断扩大，高效、环保的PVC稀土助剂替代品成为市场热门，该项目研发团队紧抓市场机遇，成功开发出具有完整自主知识产权、4项专利技术的PVC稀土复合稳定剂绿色环保产品。为推动科研成果产业化，研发团队部分科研人员与管理、销售人员共同组成了PVC稀土助剂产业化项目组，建成年产5000吨稀土复合稳定剂中试生产示范线，并实现中试年销售额超过1000万元。
从无到有、从小到大、从大到强，发展至今，该项目产品共涵盖14个品种45个牌号，使用厂家拓展到全国18个省市、28个地区30多家，保持着产销量稳步提升的良好局面。
目前，项目研发人员正全力开拓注塑制品、透明制品、特种化工制品等中高端市场，扩大产品应用范围，切实促进镧铈等轻稀土资源的综合利用，将技术成果转化为源源不断的现实生产力。
近年来，北方稀土全面落实国家科改示范行动各项要求，以稀土院入选国家科改示范单位为契机，着力破除创新驱动发展的体制机制瓶颈，通过强化市场化激励约束机制、为科研机构和科研人员简政放权等措施，持续激活科技活力，真正建立产学研用一体化的创新体系和符合市场经济规律的科技成果转移转化体系，而孵化成熟的PVC稀土助剂产业化项目则是公司着力探索实施股权激励制度的一块试验田。
北方稀土制定完善PVC助剂产业化项目科研人员分红激励工作方案，以专利（专有）技术和现金实物合资的形式共同注册成立瑞泓公司，并将17.5%的股份用于股权激励，确定首批激励对象为参与项目研发、转化的科研人员及技术人员11人。
股权激励制度不仅让企业职工成为企业合伙人，把“做工作”变成“干事业”，充分释放创新动能，更促使全体科研人员走出实验室，切实考虑科研成果在现场和市场的转化运用，积极面向现场、面向市场、面向前沿、面向产业化，为稀土产业化延伸提供科技支撑。
瑞泓公司秉持以销定产的生产方针，确保产品紧贴市场需求；截至10月中旬，已完成全年产销任务。公司将持续完善股权激励制度，扩大持股人员范围，让科研和销售两架马车共同动企业长期稳健发展。
瑞泓公司总经理刘军说道。
瑞泓公司的成立，成为探索科研人员股权激励方面的鲜活范例，下一步，北方稀土将牢牢抓住国家政策优势与自身资源、技术优势，不断加大科研体制机制改革力度，持续延伸稀土新材料应用领域产业链，在推动国有企业改革向纵深发展中努力展现新作为。
出 品：中国北方稀土
实习记者：张妤瑾 通讯员：闫佳音
编 辑：张嗣虹
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