
2021年,国贸公司以包钢(集团)公司“两会”精神与北方稀土职代会精神为指引,深入贯彻落实包钢(集团)公司“12367”发展思路,在国内外风险挑战明显上升的背景下,坚持稳中求进,落实高质量发展要求,圆满完成了各项年度目标任务,经营业绩再创新高,为北方稀土实现“十四五”良好开局做出贡献。
积极创新营销模式
提升营销工作质量
2021年,国贸公司积极对接稀交所,加快推进平台交易模式,打造稀土产品阳光销售平台。创新提出《关于北方稀土融合稀交所平台创新营销模式实施方案》,推行稀交所专场挂牌交易和专场竞价交易模式,着力推动北方稀土产品在稀交所平台上线交易。制定《北方稀土融合稀交所平台专场交易管理办法》《北方稀土融合包头稀土产品交易所平台专场交易实施细则》,进一步规范交易流程,实现公开、透明的稀土产品线上交易。通过专场竞价交易,在一定程度上实现了价格发现功能,提升了北方稀土的行业影响力和市场话语权。
完善营销渠道建设
稳固提升销售业绩
国贸公司加强营销渠道建设,扩大长协客户数量,优化营销举措,积极推进营销工作深入开展。镧铈方面,与国内多家客户签订镧铈长期协议,同时结合批量优惠政策以及季度折让政策,实现产销平衡。目前,北方稀土镧铈产品在国内市场占有率达到60%以上。镨钕方面,与内部企业、市属企业以及国内优质的磁材企业等签订年度购销框架协议。目前,北方稀土镨钕市场占有率达到44%。中重稀土类产品方面,积极对接下游企业,抓住市场上涨有利契机适度出售镝、铽产品,进一步丰富产品销售种类,提升稀土产品效益。
强化风控体系管理
积极拓展贸易业务
该公司编制下发《北方稀土稀土类产品贸易风险管理办法》,制定了《公司贸易业务作业指导书》《北方稀土非自产镨钕产品采购管理办法》,形成较为完善的制度防控体系。同时,为应对交易违约风险,通过分级管理合格供应商和采购商,引入保证金、第三方结算和征信体系等方式,降低贸易风险,提高贸易业务风险防控能力。此外,该公司积极对接客户,丰富贸易种类,与客户制定资金保障实施细则,形成有效对账机制,防范资金风险。
细化降本增效工作
推进“四降两提”工程
降低物流成本方面,国贸公司通过采用就近入库、产品直发的方式,减少稀土产品倒运频次,确保稀土产品入库工作衔接顺畅。2021年,该公司共减少二次倒运费160余万元。降低财务费用方面,通过对多家银行的分析比对,积极对接降低开具国际信用证费率事宜,经多次沟通协调,开具国际信用证手续费费率从2021年4月份起由千分之2.25降为千分之0.8,节约费用84万元。提高资金利用率方面,结合市政府补贴政策,及时对接本地金属冶炼企业,加大库存氧化镧和氧化铈销售力度,有效减少了公司的资金占用。
百舸争流,奋楫者先。2022年,国贸公司将以强化营销为目标,以提升管理为抓手,以提质增效为中心,务实创新,开拓进取,全力以赴确保各项目标任务圆满完成,为推动公司营销工作高质量发展努力奋斗。
出 品:中国北方稀土
通讯员:王一丹


