2016年8月1日上午，受董事长、党委书记胡谷华委托，公司党委副书记、机关党委书记蒙利溢主持召开公司机关贯彻2016年年中工作会议精神专题会议，公司领导杜栋斌、黄华勇、黄玮泽、姚石及机关、贸易公司主管助理以上人员参加会议。会议要求各部门继续组织机关员工深入学习、认真落实中铝公司及公司年中工作会议精神。与会人员围绕做好提质增效、固本强基、创新发展等主题，结合分管工作或部门、岗位职责，就落实公司年中工作会议精神进行了热烈讨论，并形成一致认识。
一是认清严峻形势，增强危机意识。当前，在宏观经济疲软的大背景下，稀土市场行情继续呈震荡下行之势，中上游企业的生产经营面临前所未有的挑战。具体到公司而言，面临着整个宏观经济下行、地方党委政府对广西稀土产业发展的期盼以及中铝公司党组和稀土板块给予广西稀土发展的重托、中铝广西稀土的重要性和地位、公司生存发展环境特别复杂、矿权申办难度增大及政策操作空间变小、公司人才梯队建设不能适应企业发展的需要等危机。在部分实体企业出现亏损、公司盈利水平下降、发展步伐受阻等情况下，公司上下必须进一步认清严峻形势，增强危机意识，积极应对危机，促进改革发展。
二是领会会议精神，明确责任目标。具体到公司下半年的工作来说，要重点做好6个“紧盯”，重点组织好6件大事，切实抓好10项重点工作，认真落实党建和党风廉政建设7项任务。
三是坚持问题导向，做好服务引领。一要进一步明确机关参谋部、司令部、服务部、“外交部”的职能定位，增强工作责任感。讲忠诚、讲尽责，忠诚于企业、忠诚于广西稀土事业，迎接危机的挑战、解决存在的问题，做到葛红林董事长要求的5个“坚守”，保持昂扬锐气和奋发斗志。二要认清完成任务的必要性，增强工作紧迫感。讲团队、讲团结，保持一个步调向前、一个声音对外；工作中必须团结协作，相互理解支持，形成完成工作任务的合力。三要进一步清醒认识存在的问题，增强工作方向性。公司领导及机关干部员工要坚持问题导向、结果导向，正确面对存在的问题，协调和指导实企业切实做到即知即改、边查边改、立行立改。四要立足岗位履职尽责务实创新，增强工作实效性。出实招、求实效，凝聚各方支持，发挥整体优势，做好资源获取、财税政策的争取和突破工作，增强公司的发展保障和盈利能力；坚持“一盘棋”理念和抱团取暖经验，切实降低大宗原材物料采购成本，努力保持高的产销率，奋力拓展销售渠道；紧密研判市场形势，抢抓市场机遇，精心组织生产，实现高效经营。要积极推进精准管理，提升工作标准化、高效率和高效益。引导实体企业加强内部培训，提升员工工作技能、安全技能；督导实体企业规范员工工作行为和各种记录、档案，不断提升标准化水平。五要谋划2017年工作和公司发展，增强工作前瞻性。要依据稀土行业发展大势、国家产业政策及广西、公司的实际情况，进一步深入研究，尽快出台广西稀土产业“十三五”规划；从科技储备、资金积累、市场研判、合作客户调研等方面入手，积淀发展力量，待机而起，赢得先机。要在做好今年下一阶段工作的基础上，科学评估，审时度势，谋划好2017年的任务目标和重点工作。