近日，金源公司2019年年中工作会议在公司三楼多功能厅召开，金源公司领导班子、全体管理人员共计60余人参加会议。会议由金源公司财务总监肖传虎主持。
会上，各部门负责人对2019年上半年业务经营情况进行了总结，并分别制定了下半年工作计划。
金源公司副总经理黎翻对分管的分离厂生产部、磁材厂生产部、安全环保办公、采购部工作分别指出了工作中的不足和优点，部署了公司下半年矿源采购、生产提质增效、安全环保等重点工作。金源公司副总经理龙植枝分析了上半年市场情况，对公司下半年营销工作进行安排部署，并要求公司员工从节约每一滴水做起全力做好降本增效工作。公司财务总监肖传虎分析了公司上半年财务数据，安排部署了两金压降、内控管理、税收政策争取、培训等工作。
金源公司党支部书记、总经理冉俊铭作了总结讲话：从6个方面对上半年工作做了总结，指出了公司现存在的一些问题并安排部署了下半年工作计划。他指出，下半年一是要创新工作思路包括创新经营、创新生产。二是增强公司抗风险能力。三是进一步完善公司奖惩机制，激发公司活力。四是持续开展打好三大攻坚战。五是抓好队伍建设。六是凝心聚力，发挥党工团组织力量，为凝聚员工力量提供坚强政治保障。
