
近日,北方稀土开展对标一流暨管控赋能专题培训。包钢(集团)公司总经理助理兼北方稀土党委书记、董事长章智强,北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋,在包高管;北方稀土机关各职能部门负责人,各分子公司党政主要领导、经营管理团队成员,负责对标一流具体工作相关人员参加线下培训,区外各控股公司相关负责人通过线上形式参加。北方稀土副总经理郝忠平主持会议。
此次培训特邀上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁白万纲,以《对标世界一流管理提升行动》和《北方稀土管控赋能》为主题,为参会人员作了生动形象、深入浅出地讲解。从宏观政策领域深刻剖析了国务院国资委实施对标一流行动的重要性,并以中国宝武、中国五矿、紫金矿业等优势企业为例,讲授北方稀土如何多层次、多维度开展对标一流工作。同时,白万纲还就如何正确认识集团管控与赋能进行系统讲解,详细介绍集团管控设计六步法,针对集团管控“协同一体化”和“一贯制”治理方针进行经验分享,使参会人员受益匪浅,收获颇丰。
加强管理是企业发展永恒的主题,是企业实现基业长青的重要保障,各职能部门、分子公司要深刻领会对标一流的重要意义和管控赋能的思想核心,全面掌握对标一流管理的工具和方法,进一步加强企业管理体系和管理能力建设,切实把学习收获转化为开展对标一流、强化集团管控的成果和成效,转化为应对风险挑战、推动公司改革创新的责任担当,为实现北方稀土高质量发展作出更大贡献。
据悉,培训前,北方稀土充分调研培训需求,突出问题导向,将对标一流、以管理提升促企业高质量发展的工作举措落到实处,为打造世界一流稀土领军企业不懈奋斗。
出 品:中国北方稀土
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