【稀土·基层连线】传播安全文化 聚力强基固本——冶炼分公司（华美公司）四车间开展“安康示范班组”创建工作侧记

为提高班组安全管理水平，推动安全标准化工作落实，冶炼分公司（华美公司）四车间以“安康杯”竞赛活动为载体，围绕“增强安全意识，消除事故隐患，夯实班组安全基础，保障职工安全健康”主题，以党建带工建、工建促安全工作的思路，认真组织实施“安康示范班组”创建活动，扎实推动班组筑牢安全根基，助力企业持续健康稳定发展。

“安全是生产的前提，是发展的基石。为保证活动顺利推进，达到预期效果，该车间坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，成立“安康杯”竞赛活动领导小组，全面动员班组申报参赛，通过制定活动计划，明确目标措施，强化班组安全生产基础工作，营造活跃氛围，不断提高班组长安全管理水平和职工安全生产意识；组织召开“安康示范班组”创建学习专题会，与公司各部门互相学习交流，不断推进班组标准化规范化建设上台阶。

全面加强安全文化建设引领，突出安全第一主线。该车间组织班组长学习包钢（集团）公司安全文化建设方案，做到岗位上体现、行为上表现、形象上展现，促使班组长由生产型、经验型向知识型、管理型转变，主动自觉推动安全文化有效执行；充分发挥工会带动力作用，提升安全文化渗透力；开展安全漫画、一封安全家书、安全单点课以及微视频制作等形式多样、内容丰富的安全文化活动，创新开展“岗位应知应会现场考”“我为安康献一策”“班组论道安全分析”“班组亮点宣展”等特色活动，打造安全文化艺术长廊；开展安全专题培训，通过案例警示教育，紧盯现场安全，规范作业行为，夯实班组安全基础，推动全员养成“我的安全我管理，我的生命我珍惜”安全意识。

做好职工思想政治工作对企业安全稳定发展极其重要。该车间党支部按照公司党委和工会开展“清谈访、化解疏”以及“我为群众办实事”工作要求，切实履行第一责任人职责，加强职工心理疏导和人文关怀，及时掌握职工生产、生活状态，关心职工职业健康、开展困难职工慰问、改善职工现场作业环境等，将组织的关怀和温暖送到职工身边，做好生产服务保障工作。

按照工会对劳动者安全健康工作的要求，该车间积极贯彻落实有关劳动卫生方面的政策法规，以维护职工的安全健康权益为重点，普及安全法律法规知识，开展职业病防治宣传，加强日常员工劳动防护用品佩戴和着装规范管理，强化班组劳动保护监督；协同推进班组安全管理标准化、规范化，组织开展现场隐患排查和危险源管控，应急预案演练及消防器材实战演练活动；征集实施安全环保类合理化建议，对环保设备运行进行常态化检查维护，执行“一班三检”和“操检合一”，落实“一防三检”（疫情防控消杀、体温检测、血压检测、酒精检测），实施安全、设备、现场5S网格化管理，共同营造安全生产环境。