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【质量月】北方稀土:对标一流提质量 协同创新求发展

【质量月】北方稀土:对标一流提质量 协同创新求发展 你好北方稀土
2022-09-29
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质量是企业立业之本、强企之基和转型之要。北方稀土不断夯实质量基础,大力推广品牌战略,提升质量创新能力和产业核心竞争力,打造世界最具影响力、最具竞争力、最具可持续发展能力的世界一流稀土领军企业。

多措并举

着力质量提升


北方稀土加强原料质量检验,建立大宗原辅料溯源管理,确保从源头把控大宗原辅料质量合格稳定,并通过质量信息数据库建设工作,实现质量信息的及时、全面收集和存储。定期分析评估质量状况及质量竞争力水平,提高质量分析的全面性、科学性、准确性,为公司质量管理工作提供数据支撑。北方稀土积极组织开展5S、精益管理、“QC小组 ”、自主改善、卓越绩效、“质量月”、“讲理想、比贡献”等活动,使各类活动有机统一、融会贯通,全面激发员工创新活力,推动公司技术质量创新与项目产业化协调发展,近三年公司各单位实施质量创新活动超过100余项,取得了较好的经济效益和示范带动作用。


凝心聚力

优化服务质量


北方稀土把提升服务质量作为重点工作,按照体系管理、卓越绩效管理等要求,建立了一套系统、全面的服务工作流程规范。同时,以顾客满意度调查为提升服务质量的主要手段,开发满意度调查线上APP客户端,及时、全面收集顾客的意见建议。以质量通报机制为平台,每月收集客户的质量需求信息,以“质量月”活动为专项提升,“面对面,点对点”有针对性地了解下游客户需求及行业需求。严格执行《北方稀土产品售后质量异议管理办法》规定,加强质量异议管理,建立快速反应机制,提高异议处理效率。


精益求精

推进品牌建设


北方稀土强化“从生产型向生产服务型”和“从产品经营向品牌经营”的模式转变,建立品牌培育管理体系,指导公司各部门、分子公司日常参与到品牌管理工作当中,不断提升企业品牌培育能力,带动品牌价值的稳步增长,坚持以提高自主创新能力和核心竞争力为目标,推动开展品牌建设工作。以质量品牌为重点,促进内外贸质量标准、检验、认证认可等相衔接,推进同线同标同质。北方稀土2012年获评“内蒙古自治区主席质量奖”,2019获得“全国质量奖鼓励奖”。“白云鄂博”、“物华”商标被认定为中国驰名商标,氧化镧、氧化铈等产品获内蒙古名牌产品称号。

对标一流,促高质量发展。北方稀土不断落实完善内部对标升级管理机制,开展提质增效活动,逐步建立健全技术、专利、标准、质量、检验等工作的协同机制,提升公司整体技术质量管理水平。公司定期开展各类生产经济技术指标的对标升级活动,大力推行精益生产,完善清洁绿色高效生产工艺,降低产品制造成本,不断优化、刷新关键性指标,比照国内外先进企业水平,分行业分层次开展产品的过程质量比对、质量指标对比和售后服务质量对比,分析质量差距,为制定针对性的质量改进措施提供科学依据。

未来,北方稀土将继续以提高质量和效益为中心,加快推动企业质量水平和核心竞争力的提高,积极营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚企业氛围,推动质量强企建设走深走实。

冶炼分公司(华美公司)

2022年,冶炼分公司(华美公司)全面贯彻包钢“两会”和北方稀土党代会、职代会精神,聚焦包钢(集团)公司“12367”发展思路,始终把质量管理贯穿于日常工作,以“防范风险、规范管理、对标先进、协同推进、争创一流”为工作主线,坚持稳中求进工作总基调,坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,进一步夯实质量基础管理,坚持全员参与的质量理念,提升清洁化生产能力,以目标为导向,对标找差,全面提升产品和经营质量。


完善质量管理

协同联动优化产品质量

冶炼分公司(华美公司)全面加强质量技术管理,坚持对标升级,大力实施质量管理制度化、标准化创新工作。积极配合北方稀土开展四体系内审、外审工作;结合实际不断优化质量管理工作各项制度,为进一步提升质量管理规范性、合理性奠定基础;优化和严格执行三层级文件,将内控标准、岗位作业标准及技术规程整合为一个系统,提高可操作性。

此外,该公司强化生产过程管控,向国内外优秀企业学习先进经验,将生产实际与工序流程、体系要求、重要监视点、技术管控及预防措施相结合,逐步建立健全质量体系,规范归档各类记录和资料,加快推进质量管理工作标准化、程序化、规范化。


严把生产工序

确保产品质量升级

该公司制定原材料接收相关准则,保证优先分析化工原辅材料关键元素,不定时抽检盐酸、氨水、碳铵等重要原料的质量情况,发现问题及时与物资供应方及相关部门进行沟通。此外,监督抽查对外转接各类稀土物料的取制样过程,确保稀土含量数据的准确性;严把产品质量关,抓实产品质量外延,严格把控产品包装、环境、设施等易发生质量问题的环节,及时分析查找原因、制定措施,将质量隐患消除在萌芽状态,提高长效预防机制效能。


加强质量宣传

提升职工质量意识

“质量月”活动期间,该公司开展形式多样的宣教活动,在公司主要区域悬挂横幅,张贴宣传画等,进行全方位宣传,引导全体职工积极参与到“质量月”活动中;根据质量管理人员专业特点,制订切实可行的培训计划,多形式宣传国家、企业的质量政策方针,普及质量知识,增强职工质量意识,推动质量管理工作高效开展,促使全员牢固树立“质量是企业生命”的理念。

质量之责重于泰山,冶炼分公司(华美公司)以“质量月”为契机,重点关注质量过程控制、完善取样平台建设、建立长效化协同对接机制、实施工序内部高效协同联动,有效提高产品质量,将技术质量创新融入企业发展理念,不断追求品质卓越,为北方稀土打造世界一流稀土领军企业贡献力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。





检修服务分公司

检修服务分公司按照《北方稀土关于开展2022年“质量月”活动的通知》要求,结合企业运营情况,以“对标一流提质量,协同创新强发展”为主题深入开展“质量月”活动,引导广大干部职工积极参与提升产品质量相关工作,开创企业高质量发展新局面。


丰富宣传载体

营造浓厚氛围

检修服务分公司认真制定“质量月”活动方案,开展形式多样的活动,加大宣传力度。利用LED屏幕滚动播放质量标语、悬挂质量条幅等形式,宣传质量法规、质量文化等内容,引导广大干部职工重视质量工作;充分利用新媒体,将《质量管理意识》《质量管理基础》等课程上传至钉钉云课堂,方便广大职工在线学习,营造“企业追求质量,人人关注质量”的浓厚氛围。此外,各部门围绕工作中的质量问题,积极组织开展质量攻关、技术改进和对标升级等活动,制定方案和措施解决问题,向质量要效益、以质量促发展。


夯实体系工作

巩固深化管理成果

为保证“四体系”运行具有适宜性、充分性、有效性,该公司严格按照北方稀土要求,认真开展“四体系”《管理手册》《程序文件》修订工作,不断推动体系管理与日常工作深度融合;针对外审工作中提出的问题进行整改确认,建立体系专项督导工作常态化机制,防止类似问题再次发生;对质量管理及体系管理的薄弱环节和风险点进行再识别,巩固管理成果,夯实质量管理基础;开展专题培训,不断提升质量管理人员综合素质和业务能力,助推企业实现高质量发展。




出   品:中国北方稀土

图   文:王世雯 郭晓晖 范 呈 尔 立

编   辑:张妤瑾


版权声明:图文均为原创,未经授权谢绝转载

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