为适应企业战略发展对青年人才的培养需求，充分发挥各级党团组织引领和服务青年成长发展的积极作用，按照《包钢（集团）公司干部人才素质提升工程工作方案》要求，结合公司“十四五”规划部署和打造世界一流稀土领军企业愿景，北方稀土制定下发《北方稀土青年职工“启航计划”实施方案》，以“启航计划”为引领，落实“源头培养”和“良驹计划”，构建科学有效、灵活高效的导航体系，形成培养青年职工成才的长效机制，帮助青年职工在实践中科学规划职业发展方向，不断提升自身综合素质，着力培养具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的青年人才队伍，为北方稀土打造世界一流稀土领军企业提供坚实的后备人才保障。
工作对象为北方稀土及所属单位2020年以来入职的高校毕业生。以入职前三年为期，入职后第一年，建立《青年职工启航档案》，为后期针对性培养提供基础参考依据，并通过讲好入职“第一课”，组织开展“融入团队”实践培训、“融入一线”轮岗锻炼等方式，引导新员工快速、全面融入岗位。入职后第二年，针对性开展“融入岗位”实践培训，并开展“融入职业”培养锻炼，帮助新员工明晰职业发展路径，同时，持续抓好服务联系青年工作，并通过多种方式抓好新员工思想政治引领，夯实职业素养基础，实现思想能力双提升。入职后第三年，组织“业务拓展”实践培训，持续提高技术技能或业务水平；开展“SWOT”分析、“能力提升”总结、“源头培养”鉴定，系统总结新员工情况，帮助调整职业生涯规划。同时，将“优秀新员工”推荐、培养计划贯穿始终，动态更新名单、持续重点培养。
工作对象为北方稀土及所属单位30岁左右的优秀青年职工，机关部门及所属单位按照自下而上、上下结合的原则，结合源头培养“优秀新员工”跟踪培养情况，采取支部推荐、能力素质测试、近距离考察识别等方式，组织进行“良驹”人才选拔。北方稀土和各单位将每年组织“良驹”人才集中培训班、举办“良驹论坛”，加强学习交流，实现互促互进；安排“良驹”人才提格列席党委理论学习中心组学习会、政工例会、党委会等公司级或厂级工作会议，提升年轻人才政治站位，拓宽工作思路；安排本单位经营管理团队成员或高层次专业技术人员对“良驹”人才进行结对联系培养，并加强人才实践锻炼，鼓励“良驹”人才在职攻读硕士、博士研究生，落实发展党员“双培养”机制，加强思想教育和政治引导。同时，合理设置运用环节干部专项编制，对业绩突出、表现优异的年轻干部人才加快培养选拔。
北方稀土要求，要持续加强组织领导，积极探索创新培养模式，营造良好舆论氛围，建立有效调度机制，帮助青年职工树立崇高职业理想，培育较高职业素养，形成高度职业文明，实现最优职业价值。
出 品：中国北方稀土
图 文：张妤瑾 马 慧 刘惠民 陈慧敏
