进入11月，北方稀土以党的二十大精神为指引，全面推进“加压奋进再提速，全力以赴冲目标”主题实践活动，在落实好疫情防控的基础上，围绕生产经营、安全环保工作中的重点难点，实施生产组织再优化、安全环保再压实专项行动，深入推进各项有力举措，协同组织生产、管控安全风险、推进绿色化转型，公司上下一盘棋下到底，上下一条心战到底，开足马力忙生产，争分夺秒赶进度，为全面完成年度目标跑出加速度。
日前，北方稀土各生产单位严格遵守稀土总量控制计划，科学、精细、高效组产，强化对标升级和资源共享，全面系统提升产能利用率，确保总量控制指标高效完成。“临近年底，北方稀土各单位已进入冲刺攻坚状态。生产技术部以完成国家稀土总量控制指标为第一要务，进一步加强督导调度，做好统筹协调；根据当前多地疫情爆发情况，建立疫情期间应急制度，疏通物流运输障碍，协调原辅材料供应；同步跟进各单位生产进度，尤其是新建产线调试进度，制定多套总量控制指标分解完成方案，并根据生产情况及时调整。此外，在统计分析功能材料完成情况的基础上，结合年度生产计划及市场情况，通过协调与沟通，制定符合企业实际的最低产量目标，激励加压，推动提产增效，全力冲刺年度生产任务，为做强做大稀土功能材料奠定良好基础。”北方稀土生产技术部副部长李俊平表示。
下一步，北方稀土将以党的二十大精神为指引，加大力度协调生产运行，在产品结构和规划发展上提升各单位专业化、精细化、特色化水平，减少同质化竞争，形成协同对外的竞争优势；在对标升级上不断提升广度和深度，全面挖掘各单位独特优势，集聚发力、优势互补，形成协同共进的技术优势；在组产排产上提升科学性，提高生产设备利用率，降低整体加工成本，形成协同组产的产业优势；在稀土原料供应及大宗化工材料采购上提高灵活性，合理布局内外部资源，统筹要素保障，降低采购成本，形成协同配置的集团化优势；在上下游及相关方维检修作业上强化一致性，形成协同配合的系统组织优势，持续提升设备作业效率，全力冲刺年度目标任务。
北方稀土坚持以推动高质量发展为主题，协调解决发展与安全关系，结合公司实际，全面加强安全环保管理制度建设，不断充实安全环保人员队伍，高标准落实安全环保责任制，推进安全环保管理体系持续改进；以《企业安全生产标准化基本规范》为基础，结合公司实际情况，实现北方稀土级内部安全管理标准化；建立并优化信息化系统平台，进一步形成安全管理战略性系统整合的数字化动态管理过程，促进公司安全管理更加标准化、专业化、系统化。
北方稀土安全管理部（环保管理部）副部长黄立东表示：“为推动北方稀土生产现场安全本质化提升，安全管理部（环保管理部）在部分单位持续推进人员定位、电子围栏和八大危险作业信息化智能化管理，以智能化提升本质化安全水平；同时，探索运用VR等科技手段，打造集知识规范、专业培训、演练于一体的新培训业态，提升安全培训效果，将安全意识植入人心，让职工们开启有趣味、涨知识、强技能的安全之旅。”
目前，北方稀土对各单位的安全管理情况进行详细评估，客观分析现阶段安全管理方面存在的问题，结合公司实际制定安全工作总体规划，明确未来三年安全工作总体目标、主要任务、管理改进方向以及安全管理远景目标；按照《企业安全文化建设导则》要求，对照《自治区安全文化建设示范企业评定标准》，推进安全文化示范企业建设，推动安全文化落地落实，争取在2023年达到自治区安全文化示范企业标准。同时，北方稀土将绿色发展贯穿到企业发展全过程、各领域，对稀土资源进行有规划地科学开采，提高稀土资源回收率、选矿回收率和综合利用率，使废水、废气、废渣排放达到国家规定的标准，着眼保护生态环境，加快绿色转型，持续强化环保管理，树立绿色企业新形象。
北方稀土广大干部职工将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，大力实施“三化”转型升级，全面梳理各项工作，深入挖潜、精准发力，以高度的责任感、使命感和更加饱满的热情，向全年生产任务目标发起冲刺，为打造世界一流稀土领军企业贡献力量。
出 品：中国北方稀土
图 文：张嗣虹 卢 龙 郭晓晖
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