【学习宣传贯彻党的二十大精神】天骄清美：接续奋斗展现新作为 对标提升实现新跨越

天骄清美牢固树立“居危思进、再次创业”的意识，将做强做优产品品质，持续提升品牌知名度作为生产经营工作重点，通过推行“严、精、细”生产管理制度，实行全要素、全流程成本分析控制；构建以市场为导向的精益生产体系，系统做好生产组织安排，持续优化生产流程；强化过程质量监督，增强产品质量稳定性；不断完善生产工艺和经济技术指标，形成低成本竞争新优势，超额完成全年产量目标任务。

2022年，受全国各地疫情频发导致需求侧阶段性受阻，下游出现间歇性规模较大的停产停工，整体产业链低速运行，行业发展遇到前所未有的“严冬”。面对市场低迷态势，该公司领导带队先后走访多省多地客户，及时了解客户需求变化情况、市场前沿动态信息等，针对不同应用领域，不同市场定位的客户群体，有针对性地研制推广多款低镨、高铈新样品，其中一款低镨产品已成功纳入客户使用体系。同时，销售业务人员定期通过视频、电话等线上模式与客户及时沟通，动态跟进客户产线运行情况、新品需求以及测试验证等情况，为全力拓展市场份额，超额完成销量目标，累计开拓新客户29家。此外，该公司积极拓展海外市场，着重推进镧铈样品测试验证，2022年3月份，公司出口产品销量创历年单月销量新高。

该公司以北方稀土整体规划和市场需求为根本，稳步推进自治区科技重大专项项目及承担北方稀土科研项目的实施。保持科研工作与市场需求紧密结合，为应对镨元素价格的市场行情，持续开展低镨、高铈产品的开发与研究，针对3.5英寸硬盘玻璃盘片领域的样品，在使用效果上已基本达到原有含镨产品的技术水平，并形成了小批量的销售；持续推进悬浮分散体系研究，开发多种添加剂，多款添加剂已稳定应用于产品。面对新兴的曲面盖板玻璃精密抛光需求，在短时间内采用全新的工艺开发制备的抛光液样品经客户测试效果满意，现已形成批量销售。持续推进蓝玻璃滤光片用抛光材料等新领域用抛光粉产品大批量生产工作；针对纳米氧化铈开展前期基础研究，开展小批量制备工作，并提供客户进行了初步测试。

该公司常态化、长效化实施“四降两提”工程和成本网格化管理,与甘肃稀土、淄博灵芝等同行先进企业对标，与天骄清美各项历史最好成绩对标，全面加大能耗指标、成本指标、财务指标、科研创新等领域的对标挖潜力度，不断提升盈利创效能力，持续提升治理体系和治理能力现代化水平；加强对各项工作的统筹协调和督促落实，定期开展检查和动态督办，实施正向激励，务求各项重点任务事事有着落、件件有回音、项项有结果；推动三年改革“百日攻坚行动”工作方案落实落地，重点在加强董事会建设、开展经理层任期制和契约化管理、重大信息公开等方面取得实质性进展。

该公司始终坚持安全第一、生态优先、绿色发展，严守安全红线，切实落实安全生产责任制。通过持之以恒学习宣传贯彻《安全生产法》，梳理各项安全生产规章制度及操作规程，排除安全隐患，杜绝安全事故发生；主动融入国家“双碳”战略，严格落实能耗“双控”要求，在科学优化生产组织基础上，坚定推动环保项目改造，在能源管理体系管理基础上，加大力度整治生产现场作业环境，加强节能措施精细化管理，完成高耗能电机设备淘汰更换，有效降低能耗、提高能源利用效率。在2021年获评自治区级“绿色工厂”基础上，该公司继续大踏步迈向绿色发展战略目标，2022年被列入自治区“绿色制造示范名单”的“绿色供应链企业”，并主动申报了2项行业标准的编写工作，为公司评选“绿色制造”“绿色产品”提供有力保障。