1月12日，包钢（集团）公司总经理助理兼北方稀土党委书记、董事长章智强赴冶炼分公司（华美公司）调研，北方稀土总工程师赵治华及相关职能部门负责人参加调研。
调研中，章智强详细听取冶炼分公司（华美公司）相关负责人关于生产运行、基建技改、技术改造、设备升级以及环保设备运行、安全生产等方面工作汇报。随后，章智强同冶炼分公司（华美公司）领导班子成员及相关部门负责人进行座谈交流。
章智强充分肯定冶炼分公司（华美公司）一年来取得的工作成绩，并对全体干部职工付出的辛勤劳动表示感谢。
2022年，北方稀土坚持稳中求进工作总基调，推动生产经营发展不断迈上新台阶，稀土冶炼分离产品、金属、功能材料产量创同期历史最高，营业收入和利润创历史最好经营业绩，开创了高质量发展的崭新局面。
冶炼分公司（华美公司）作为稀土冶炼原料板块的“排头兵”，克服疫情、能源双控、原辅料市场波动等因素影响，高质高效完成全年各项工作任务目标，为打造全球规模最大的稀土原料生产基地奠定坚实基础。
要持续深挖内潜，推动成本网格化工作向纵深推进，以全员、全系统降本，全流程、全要素创新，助推企业提质增效实现新突破；
要不断提升对标升级工作的广度和深度，全面挖掘各单位独特优势，集聚发力、优势互补，形成协同技术新优势；
要强化协同效应，通过协同管理、联动组产，实现统一计划生产、统一原料调度、统一协同检修，充分释放产能；
要协同高效推进绿色冶炼升级改造项目建设投产创效，结合专业分工，明确工作职责，细排工作进度，确保项目顺利开展；
要全力推进环保治理，加大环境治理力度，增强全员环保意识，坚决守好守牢环保“底线”；
要聚焦绿色化转型，把降碳、减污、扩绿、增长等发展要求细化落实到生产经营的全领域、全流程、全环节，以实际行动推动绿色发展；
要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则要求，积极推进全员安全生产责任制落实；
要加大安措费投入使用力度，积极开展职业病防治工作，建立职工健康档案，切实做到从根本上维护职工职业安全健康权益；
要进一步提升职工生活品质，着力推进实施“三室一堂”改造，持续改善职工工作生活环境，切实增强职工获得感、幸福感、安全感。
班子成员要提高政治站位，强化大局意识，齐心协力完成好全年各项目标任务；
要提升管理水平，努力创造团结和谐工作氛围，形成工作合力；
要发挥好协同效应，统一思想，凝聚共识，全力以赴推进各项工作有序开展，为打造世界一流稀土领军企业做出新的更大贡献。
出 品：中国北方稀土
图 文：张嗣虹 徐长青
编 辑：张妤瑾
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