开栏的话
日前，北方稀土全面启动内部对标提升工作。此次对标工作是北方稀土面对复杂的国内外经济形势和严峻的市场挑战，大力提升企业价值创造能力、创建专精特新示范企业，打造世界一流稀土领军企业的重要举措，旨在进一步推动企业经营质量、工艺技术装备研发创新、内部管理、成本控制、劳动生产率等各方面工作实现整体提升，助力全年生产经营任务顺利完成，为企业高质量发展奠定坚实基础。
近期，特策划推出“对标一流找差距 提质增效促发展”栏目，刊发北方稀土各单位干部职工在工作推进过程中的思想认识和实践路径，供大家互相学习，共同提高。
北方稀土磁材公司
对标先进创一流 砥砺奋进启新程
北方稀土磁材公司党委副书记、总经理 廉 华
北方稀土磁材公司深入学习贯彻党的二十大精神，按照包钢“两会”和北方稀土职代会安排部署，持续推进企业高质量发展，率先在所属4家分子公司内推开生产系统、财务系统对标升级工作，通过流程工序对标，充分挖掘各分子公司长处，树立标杆、比学赶超，使工艺技术有新提升、降本增效有新成果、内部管理有新进步，全面开启磁材板块对标升级工作。
按照《北方稀土内部对标工作实施方案》，北方稀土磁材公司打破之前内部竞争的隐形壁垒，敞开胸怀、坦诚相待，以融合发展为导向，以提升效益效率为目标，找差距、树标杆、定措施、赶目标，重点从生产、技术、成本、质量、设备等方面选取核心关键指标，制定切实可行对标方案，选取内部最优指标及相应措施方法进行固化，针对每个指标设定完成时限，并取得阶段性进展。
坚持围绕发展中心，利用对标提升企业绩效，以年度重点工作为中心，开拓思路，科学立标对标，将对标工作与日常管理深度融合，深入推进对标升级工作。2023年1月启动生产系统、财务系统对标升级工作；2月15日完成了4家分子公司生产、财务基础数据搜集整理，并组建内部对标工作专家组，整体分析数据指标；3月10完成内部4家企业数据现场调研，高质量完成选标定标工作；目前，从生产工序、设备设施、质量管控、科研技改等方面开展对标对表工作，将推动分子公司生产系统整体指标大幅提升。
对标标杆 以点带面 分步实施
坚持问题导向，利用对标解决重点难点问题，以绩效提升为主线，以学习创新为动力，紧盯影响公司绩效和发展的各类重点难点问题，横向对标内部优秀企业，纵向对标历史最佳成绩。截至目前，已完成标杆指标和标杆企业的选定工作，将快速推进以先进指标对标为点，全面推进提升措施固化推广。下一步，将重点开展车间主任及骨干职工交流学习、专家技术讲座、优秀工作方法评选等工作，营造“对标补差、齐头并进、比学赶超”的良好对标氛围。
对标先进 查漏补缺 持续改进
坚持实事求是，及时总结反馈对标成效，认真分析研究四家分子公司的共同性与差异性，选准标杆，选对方法，真实对标，精准对标。按照北方稀土对标要求，结合磁材板块实际，目前已选择12个方面的对标课题，从根源上规范对标思路，推广优秀工作方法，提升对标工作针对性和实效性。磁材板块将以标杆企业指标为目标，立足于分子公司实际，查漏补缺，固化推广优秀工作方法，对标找差距、找不足、找原因、找方法，持续改进，全面提升。
对标升级就是企业自我革新、勇于创新的行动。北方稀土磁材公司将集中精力苦练内功，通过对标提升，破瓶颈、强弱项、补短板，将追赶变超越，提速提质加压实干，融合聚力攻坚克难，全面提升企业核心竞争能力，在打造世界一流稀土领军企业，突围打样、重振雄风、做强包钢，做有尊严、受尊敬的企业新征程中展现新作为、作出新贡献、开创新局面。
