此次的培训围绕《高效能人士的七个好习惯》这本经典的书籍展开，看着似曾相识的内容，我却抱着初学者的心态在学习。通过老师的娓娓道来，我从中汲取到了之前不曾受到过的震撼，在课程接近尾声的时候，老师的一句话给了我醍醐灌顶的感觉。我想这就是学习的意义。经典的书籍常读常新，根据书籍的种类，可以选择不同的阅读模式。同一本书籍也会因为读者当下所处的环境、心境以及自身的感悟，而产生不同的读后效应。正如《一万小时定律》里所描述的一样，不是花一万个小时在某一件事上就会获得成就，而是花一万个小时的有效时间去专注在一件事上，关键词是“有效”“专注”，而不是“一万小时”。同样，此次培训的关键也不是“七个好习惯”，关于本书的读后感网上有很多，即使摘抄下来，我相信看过的人也不会留下太多的印象，故而不再赘述，我想跟大家分享的，是我们每个人如何通过这七个习惯的总结，结合自身的工作经历，所感悟和吸收的、能转换为自己的好习惯的点。所谓润物细无声，好习惯不会因为一本书就获得，书只是一个载体，如果一本书能够让你记住哪怕一句话，让你产生一瞬间的恍然大悟，那这本书就发挥了它的价值。更多的在我们自身，被动接受鞭策不如自驱力来的强大，每个人都有惰性，对抗拖延症最好的办法就是先行动起来，不要给自己太多的预设和框架，把自己束缚在看不见的牢笼里。同样，每个人也都有积极向上的一面，如何正向激励自己，也是一门很重要的功课。养成良好的习惯不是一蹴而就的事，做一个自律的人也不是一件简单的事情，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯影响着我们的一生，希望我们每个人都能通过不断的学习、历练，去感受，去纠偏，成为更好的自己。
为了让我们尽快适应工作岗位，公司组织了专业的培训，高效能人士的好习惯，这个培训让我感触颇多，作为职场老人，我太明白高效能对于个人工作能力，团队战斗力乃至公司的发展多么重要。我个人一直将工作的高效率作为重要标准严格要求自己。要做到高效能，必须具备积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效的品质。经过老师的讲解，我对这方面的知识和做法有了更深入的了解思考，感觉和自己的生活和工作更加的接近了。此次培训我个人感触最深的一点就是要事第一，在我的工作中，一个人对接多个项目，招采和成本的事务繁琐且复杂，招采需要研究各项法律法规，规章制度；成本更是需要一一对资料仔细研究，细细梳理，每项工作都需要耗费大量的时间和精力。而一个人的精力和时间都是有限的，必须要能够对工作进行有效划分，才能事半功倍，通过这次培训，学习，我掌握了工作的划分方法。利用四象限法，将现有工作划分为紧急且重要，紧急不重要，不紧急重要，不紧急不重要四个象限。平常工作大多数为不紧急重要的事项，我主要精力也耗费在此，划分的目的就是让不紧急重要的事情变成紧急重要的事情，一旦事情变成紧急且重要的时候就到了非常棘手的时候了，处理起来既没有足够时间，也无法保质保量完成。
总体来说，这次培训对我影响很大，培训的内容非常实用，老师的工作经验丰富，理论水平也很高，非常感谢公司组织这样的培训，给我们学习提升的机会，希望后期有更多类似的培训，提升员工的技能。
《高效能职场人士的七个好习惯》专项培训中，授课老师系统阐述了高效能人士的七个好习惯，使新员工们能够快速掌握“由内而外”地实现个人效能和人际效能的方法，有效提升和发掘职场潜能。作为公司房地产事业部的一员，尤其对自我提升和完善这部分很有感触，因为地产行业经历了近30年的发展，各项体系和规范都很健全，有着一套成熟的开发体系，但是这三十年也是在不断迭代更新的三十年，开发的理念在变化，施工的技术在升级，新材料在不断地更新应用，科技及智能化也在和地产紧密结合，这就要求我们在掌握了地产开发专业知识的情况下，不断吸收新知识、了解新技术。目前南京住宅产品的同质化严重，在市场下行的时期，只有好的产品才能走出独立行情，只有做到主动创新，才能脱颖而出，同时我们在地产项目中与众多优秀的地产开发商进行合作，通过这些合作也是我们取长补短完善自我的一个过程，这也与公司领导对我们提出的终身学习，追求敬业卓越的要求相契合，在后面的工作中要有目标地丰富自己的业务知识、拓展自身的知识结构，尽快掌握好独立上岗所必备的知识与技能。
公司组织的户外拓展培训通过游戏让我们明白个人的效率不代表团队的效率，所以个体如何在团队中发挥好作用是提升团队效率的关键，我们团队从一开始的迷茫到最后的有序也是经历了大家的群策群力，明显可以体会到每一轮的进步，当大家都劲往一处使的时候就可以清晰的感受到团队有序的运行和效率的迅速提升所带来成绩的进步，这对我们今后的工作也是有帮助的，让我们在工作团队里也知道如何成为效率提升的因子，凡事能多从全局的角度去考虑。
