为深入推进精益管理工作，普及精益管理知识，12月21日，北方稀土举办精益管理业务培训。北方稀土各分子公司精益管理业务人员参加。
本次培训特邀请包钢股份相关业务人员，围绕精益改善项目选题、精益改善项目PPT制作、A3报告撰写等内容进行深入浅出讲解，并结合实际案例，对工作中遇到的问题有针对性地进行分析，为业务人员后续开展工作提供思路与方向。随后，冶炼分公司（华美公司）进行优秀精益项目、班组案例分享。
北方稀土全面加强精益管理工作，制定并下发了《北方稀土2023年精益管理工作方案》，重点在精益产线建设、精益现场改善、精益项目实施、精益班组创建和精益人才培养等方面开展工作，逐步扩大精益管理覆盖面，优化工业流程建设，完善精益生产体系，实现全产业链生产环节精细化管控，为北方稀土打造世界一流稀土领军企业奠定坚实基础。
出 品：中国北方稀土
文 字：张嗣虹 刘 莹
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