【稀土·基层连线】华星稀土召开精益管理项目启动大会

近日，华星稀土召开精益管理项目启动大会，在追求卓越管理和持续改进的道路上迈出重要一步。

会议中，精益指导老师进行理念导入培训，详细介绍精益管理的实施计划和目标，并针对华星稀土现状，制定为期一年的精益工作目标，包括不要物的识别整理、现场合理规划、3S标准运行、现场目视化管理及企业文化长廊建设等。

华星稀土通过在增产建设期植入精益理念，推行精益管理，引入流程优化、浪费减少、持续改进等一系列精益工具和方法，将实现生产效率提升和成本降低，最终建成高效节约、安全整洁、规范统一的生产现场，为扩建年产8000吨稀土金属项目顺利建成并投产奠定坚实基础。