4月24日，中国北方稀土召开一季度经营活动分析会。北方稀土在包高管，各职能部门及各分子公司负责人参加会议。
会上，计划财务部汇报公司一季度整体经营情况、目前存在的问题，推动完成二季度经营计划的工作举措。市场营销部汇报一季度公司总体销售情况、目前存在的问题，下一步调整营销策略、维护市场价格、做大贸易的工作举措。生产技术部汇报公司一季度生产情况、内部对标升级情况、降低制造成本举措，完成二季度生产计划、降低制造成本的工作举措。参会领导及各部门负责人对分子公司提出的问题及建议进行回应并就相关工作提出要求。
会议指出，面对当前稀土市场整体表现不旺、需求增长不及预期、主流产品价格总体呈现下行走势等复杂因素，各单位、部门要充分认清当前形势任务，坚定信心、攻坚克难，认真总结分析一季度经济运行情况，科学研判二季度形势，制定有效应对措施并逐一分解落实各项工作，全力以赴追赶生产经营指标，确保实现时间过半，完成任务过半。
会议要求，要坚定不移完成年初制定的产销计划，充分发挥稀土原料板块协同中心作用；要继续加强镧铈产品的市场开拓力度，加强镨钕产品销售渠道建设，持续维护市场稳定，传递积极信号，增强市场信心；要加快项目落地找增量，推动合资合作项目和在建项目落地；要全面深化降本工作，持续开展内部单位对标升级，以提效率、降消耗、提品质为宗旨，加强内部协同，优化流程；要全力完成压减和减亏治亏任务，一企一策推动减亏治亏，动态优化调整治亏方案；要加快重点工程建设，确保在建项目安全有序推进；要强化专业管理，加快科研成果转化，加强资金、安全、环保、绩效考核评价等方面的管理，全力推动各项重点工作落地落实；要全面提升分析政策、争取政策的能力和水平，积极与上级有关部门做好沟通对接，争取更多配套政策支持，促进全年经营任务顺利完成。
会议强调，面对当前繁重的生产经营、改革发展任务，全体干部职工要全面增强紧迫感和责任感，上下同欲、齐心协力，解放思想、担当作为，始终坚持目标导向、问题导向，聚焦重点、狠抓落实，确保高质量高标准完成年度目标任务；班子成员要率先垂范，不断提高认识，打开思路、创新理念，强化调查研究，灵活应对形势，想方设法攻克发展难点重点问题，推动公司高质量发展；各级机关职能部门要带头打样，强化系统思维，加强协同配合，全面做好协调服务保障工作和监督管理工作，真正做到服务基层，推动各分子公司发展；各分子公司要切实强化主体责任，树立独立法人思想，面对市场承担风险，努力做好运营工作，同时，结合各单位实际，细化举措、明确责任，做好生产经营各项工作，全力以赴完成全年各项目标任务，为加快打造世界一流稀土领军企业，当好“两个稀土基地”建设主力军做出新的更大贡献。
出 品：中国北方稀土
图 文：郭玉婷 郑子琦
编 辑：张 颖
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