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【稀土·基层连线】鼓足干劲 扬帆远行 ——检修服务分公司上半年工作侧记

【稀土·基层连线】鼓足干劲  扬帆远行 ——检修服务分公司上半年工作侧记 你好北方稀土
2020-08-27
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导读:上半年,检修服务分公司努力克服疫情带来的不利影响,全力服务北方稀土发展大局,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误、两促进”,保持维检修、仓储、巡防、后勤等业务的正常开展,同时加快项目推进工作,对落地

上半年,检修服务分公司努力克服疫情带来的不利影响,全力服务北方稀土发展大局,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误、两促进”,保持维检修、仓储、巡防、后勤等业务的正常开展,同时加快项目推进工作,对落地的项目优化消缺、积极开拓市场,发挥科研促进引领作用,大力推动企业转型升级。

打造项目“孵化”基地,全力推进项目落地实施。其中高纯铈基粉体、稀土植物营养液已经进入试生产阶段,针对现场工艺流程、产品种类、技术指标,不断进行梳理完善,不断拓展产品种类,稳定产品指标参数,大力开展市场拓销,增强产品市场竞争力。全力推进年产500吨稀土基催化材料生产线项目进程,重点做大做强稀土植物营养液项目,持续推进万吨(高纯)稀土金属及合金生产线项目建设等一系列项目建设工作的设计招标,坚持立项程序,不断完善相关资料,通过项目的稳步实施,将不断提升自身造血能力,为完成企业的转型升级起到关键推动作用。

积极承揽工程及外委服务,打造增收新引擎。在疫情缓解的大背景下,积极推进工程建设工作,对上一年度结转至今年的工程继续施工,并积极拓展项目承揽工作,目前主要有稀土医疗产业基地绿化施工、冶炼分公司(华美公司)焦炉煤气置换施工和一车间电气系统升级改造工程消缺等10项工程,严格做好绝缘保护检修工作,保证冶炼分公司(华美公司)稳产顺行;同时强化责任落实、革新工作理念,深入推进公司“四降两提”目标的完成。

夯实基础制度建设,有效提升管理水平。不断加强制度建设,改进和优化业务流程。严格财务管理与预算管理工作,严格执行上级财务工作标准化流程和费用报销系统执行标准,推行预算指标分解与计划管理的深度融合,规范工程项目管理及采购,全方位加强招投标、合同管理,执行“三重一大”决策过程中坚持民主合规,规范运作,平稳运营。

强化基础管理,细化安全责任落实,抓好安全生产工作,确保各项安全防范措施到位。当前的生产经营任务十分艰巨,既要将疫情耽误的时间抢回来,又要全力以赴完成全年的任务目标,更要紧绷安全这个弦,一时一刻不放松,一丝一毫不马虎。

维检修工作方面,该公司每天都在为设备消除隐患,为生产保驾护航,检修服务分公司认真落实好上级党委对安全生产的有关要求,增强安全意识,夯实企业安全主体责任,严格落实安全生产责任制,努力做到从根本上消除事故隐患,细化责任落实,扎实推进安全生产工作。该公司党政肩负起“党政同责、一岗双责”的使命,层层落实主体责任,不断加大安全生产投入用于安全隐患治理、劳动防护用品升级、安全宣传教育培训等方面。公司按照《劳保用品分配标准》足额配发至每位职工,保障职工疫情期间的防护需求,同时也保障了职工在日常工作中的需求,为后续实现项目创收做铺垫、做支撑。

经过新冠肺炎疫情这场大考的洗礼和考验,检修服务分公司将以更加坚定意志,更加顽强的信心,“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,把各项工作抓实抓细,取得新冠肺炎疫情防控和生产经营任务目标的双胜利。

出   品:中国北方稀土记者站 

通讯员:刘   骏

编   辑:张妤瑾


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