【稀土要闻】北方稀土全面启动“质量月”各项活动

冶炼分公司（华美公司）

冶炼分公司（华美公司）始终把质量管理贯穿于日常工作，坚持制度创新、标准创新、对标学习、强化培训，推动质量管理工作再上新台阶。 

制度创新 实现“两全”覆盖

冶炼分公司（华美公司）大力实施质量管理制度化、标准化创新工作。结合实际不断优化完善质量管理工作各项制度，历时两年形成了较为全面的《质量管理制度汇编》，并于今年正式印发，内容不仅涉及日常规范、质量预防、风险管控、异议处理等企业层面制度，对工序控制、取制样、产品编码、包装验收等各重要环节同样明确了制度规范，实现全方位、全过程质量管理工作全覆盖。

标准创新 升级基础业务管理 

冶炼分公司（华美公司）针对质量管理工作各项业务，建立相关业务流程图21份，对应使用的质量管理表单36种。过程管控方面，通过向国内国际优秀企业学习，结合生产实际将工序流程、体系要求、重要监视点、技术管控及预防措施有机结合，形成QC工程管控图15份。通过实施一系列标准化工作，逐步建立健全质量体系，各类记录和资料归档管理日趋规范，加快质量管理工作向标准化、程序化、规范化迈进。  

对标学习 提升管理水平

为积极响应《质量振兴纲要》和《关于开展质量提升行动的指导意见》相关要求，冶炼分公司（华美公司）派职工到甘肃稀土进行技术交流，持续提升企业质量管理水平；与稀土院、科日公司开展现场比对分析，多措并举找差距，树标杆、补短板、创特色，不断提升产品质量。

强化培训 增强质量意识 

冶炼分公司（华美公司）强化专业人才队伍建设，根据质量管理人员专业特点，制订切实可行的培训计划，通过现场、网络等培训方式，使广大职工了解并掌握专业知识，增强质量意识；牢固树立“质量是企业生命”的理念，实施以质取胜经营战略，将诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神转化为职工的行为准则，稳步提升产品质量。

检修服务分公司

检修服务分公司按照《关于北方稀土开展2020年“质量月”活动的通知》要求，结合企业运营情况，以“夯实质量基石，助力企业高质量发展”为主题深入开展“质量月”活动，引导广大干部职工积极参与提升产品质量相关工作，开创企业高质量发展新局面。

强化管理 提升质量意识

检修服务分公司认真制定“质量月”活动方案，开展形式多样的活动，大力宣传质量工作的重要意义，营造重视质量的良好氛围；将“质量月”活动贯穿于“四降两提”工程，开展“人人想质量，质量在心中，不断促进‘四降两提’成效”主题征文活动，收集质量工作合理化建议，发现身边先进事迹及人物，真正解决制约产品质量的问题，为企业降本增效添砖加瓦；开展“质量在身边”微摄影活动，引导职工向违规行为说“不”，树立“质量第一”的强烈意识。

注重品质 助力企业发展

检修服务分公司大力实施以质取胜战略，建立科学的质量监督与管理机制，营造人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量的良好氛围，不断增强职工质量意识，全面提升服务质量，共建企业美好未来。

稀土院

稀土院开展以“夯实质量基石、助力企业高质量发展”为主题的“质量月”活动，积极宣传党和国家质量工作方针政策，增强职工质量意识，推动质量工作迈上新台阶。

活动中，稀土院积极倡导广大职工以严谨细致、精益求精的科研态度进行实验准备、实验过程、实验记录、实验总结等各项工作，保障质量工作进入良性循环。资环所、湿法所强化技术质量管理，要求职工严格按照管理手册、程序文件开展工作，提高技术质量管理制度的执行力；金属所各科研实验室全面分析原料、产品实物质量、工作质量、实验生产设备质量等情况，对典型质量问题、惯性质量问题进行改进；理化检测中心开展冶金分析检测技术及产品认证培训的同时，对各检测组常规检测项目进行抽查，并召开质量分析会，讨论确定整改方案，确保检测分析质量控制。

甘肃稀土

近日，甘肃省市场监管局质量专家服务队赴甘肃稀土开展“质量管理提升、质量帮扶”进企业活动。

活动中，专家团队为职工讲解质量管理、质量标准建立、环保质量提升等方面知识，并就质量体系、质量标准与职工展开交流，分享质量提升方面的好经验、好做法，引导职工树立“下道工序就是我的顾客”的质量理念，着力解决企业实际问题和困难。

天骄清美

日前，天骄清美结合企业实际，紧密围绕“逆势突围，打造匠心品质；创新求胜，书写强企新篇”主题，开展“质量月”活动，全方位、多角度、深层次助力产品质量提升，推动企业开创高质量发展新局面。

期间，天骄清美制作展板，宣传质量知识、质量文化、质量技术、质量创新等内容，引导全员树立质量意识；开展“随手拍”活动，征集发生在广大职工身边与质量相关的小视频、图片，为企业高质量发展出谋献策。此外，该公司以“质量月”活动为契机，开展“三体系持续改进”专题座谈，为下一步质量管理和质量技术改革拓宽工作思路；围绕“四降两提”工程开展质量提升活动，解决生产中的质量问题；开展客户走访活动，了解客户需求，找准质量提升方向，积极为客户提供满意产品和服务。

贮氢电池公司

贮氢电池公司紧紧围绕“夯实质量基石，助力企业高质量发展 ”主题，扎实开展“质量月”活动，进一步增强全员质量意识，以卓越质量促转型、促发展、提效益。

周密计划 严格执行

贮氢电池公司精心制定2020年公司“质量月”活动计划，安排部署各项活动细则。要求各部门从质量意识、质量管理制度、质量保证体系等方面进行全面检查和完善，明确贮氢合金粉PCT平台、电池正负极的集中度和收率等产品质量关键指标预期值。形成人人讲质量、事事为质量的良好氛围，对产品从源头到成品进行全方位、多角度全面“体检”。

优化工艺 提升质量

贮氢电池公司将“质量月”活动贯穿于“四降两提”工程中，开展质量攻关、技术改进、对标升级等活动，促使广大职工树牢“质量即是最大的降本”理念，采取切实可行的方案和措施，解决实际生产存在的问题，实现“向质量要效益、以质量促发展”的目标。电池事业部在降低泡沫镍幅宽和面密度的基础上，工段长带领职工以自主改善为依托，通过对浆料的含水量调整，增加浆料黏性，探索合并涂浆批次等举措，实现正极浆料收率提升3%，达到历史最好水平。

以赛提质 助力发展

贮氢电池公司组织开展车间级质量劳动竞赛，根据关键指标和协同合作情况，因地制宜，合金制造部3个工段开展优胜班组评选；电池事业部5个工段开展优胜个人评选，形成以赛促练、以赛提质新格局，产品质量稳定性显著提升，为赢得更多客户提供了质量保障。

瑞鑫公司

近日，瑞鑫公司以“严慎细实保质量，精益求精谋发展”为主题，开展“质量月”活动，引导广大干部职工重视质量、践行质量，为企业发展夯实质量基础。

活动中，瑞鑫公司制作宣传展板、横幅标语，将精益求精、追求卓越的质量理念根植人心；宣传、表扬和奖励在提升产品质量、工作质量和维护企业质量信誉等方面的先进事迹和优秀人物，营造学习先进、提升工作质量的良好氛围；围绕质量体系运行情况、执行情况及质量管理制度，开展监督检查，对日常检查、内审和外审中发现的问题进行整改，提升产品质量；开展“创优争先、提高产品一次优质率”专项竞赛，推动质量目标全面完成。

稀宝医疗

近日，稀宝医疗围绕“合法规要求，求品质卓越；创效益增长，谋持续发展”主题，开展“质量月”活动，引导干部职工树立质量第一、追求卓越的理念，为企业高质量发展贡献力量。

此次活动形式多样、内容丰富、主题鲜明，分为问题验证、培训学习、知识竞赛三个阶段进行。问题验证阶段以部门内审、外审问题验证为主，根据《纠防单》要求，验证有效性；培训学习阶段以质量培训为主，讲解国家药品监督管理局飞检案列，让职工了解质量工作的重要性，逐步提高质量意识；知识竞赛环节紧紧围绕活动主题，调动职工参与质量工作的积极性，形成比学赶超的良好氛围。“质量月”活动的开展，极大增强了职工的质量意识，稀宝医疗通过不断完善机制，补短板、强弱项，切实解决影响产品质量的突出问题，为企业发展提供强劲动力。

和发公司

和发公司以完成年度生产经营任务为目标，合理排产，靶向降本，稳步提升产品质量，以优质的产品，严格的工艺控制、周到的售后服务，满足客户多样化需求，助力企业高质量发展。“质量月”活动期间，和发公司开展以“提质增效、节能降耗”为主题的活动，深化“四降两提”成果，促进企业发展。

严抓生产工艺 激发工作热情

和发公司严把生产原料质量关，实施生产全过程监控，动态观察生产中可能出现的问题，随时关注产品质量变化，适时调整工艺，并将产品质量与一线职工工资挂钩，充分发挥绩效考核的杠杆作用，及时兑现考核成果，激发职工工作热情，进一步提升一线职工对产品质量的重视程度。

活动丰富 提升质量意识

和发公司成立“质量月”活动小组，召开专题会议制定活动方案，全面部署“质量月”各项活动。在生产单位悬挂条幅、利用LED大屏幕宣传产品质量的重要性，引导职工树立质量意识；利用班前、班后会，强调质量工作的重要性，促使职工规范操作；开展“质量月”征文和视频拍摄活动，收集身边重视质量工作的人和事，营造学习先进的良好氛围；开展样品互检工作，取长补短，提高职工技术水平和检验分析能力。

融会贯通 助力“四降两提”

和发公司鼓励职工捕捉工作中的细节，探究提升质量、降本增效、节能减排的有力措施，切实解决“四高两低”问题。同时开展成本网格化管理，做到横向到边、纵向到底，不留死角，从生产工序出发，结合原辅材料消耗数量，关注数值变化，靶向降本，精准施策，在保证产品质量的同时，降低制造费用，提高劳动生产率。

定期回访 提升服务质量

和发公司经营部与国贸公司、北方稀土市场部密切联系，及时了解客户对产品的多样化需求，定期回访客户开展满意度调查，尽力满足客户所需；持续发挥“专、特、优”产品优势，努力提升质量管理水平，全力保证产品质量，为企业高质量发展提供有力保障。

希捷环保

为积极响应北方稀土2020年“质量月”活动精神，全面提升广大职工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，日前，希捷环保以质量、标准、团队、效益为重点，围绕“夯实质量基石，助力企业高质量发展”主题，开展“质量月”活动。

期间，希捷环保大力实施以质取胜战略，全面提升全员质量意识，努力提高质量管理水平。在生产区域悬挂质量标语，营造全员关注质量的良好氛围；召开动员大会，部署“质量月”活动事宜，确保活动见实效；开展生产工艺、产品特性及服务培训，从操作细节着手，提升产品一次合格率，降低物料损耗；开展客户回访工作，收集客户真实反馈，改善影响产品质量短板，提升客户满意度；开展产品质量检查，严格执行质量问题追溯和反馈制度，从本质上提升产品质量。