2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给稀宝医疗全年生产计划带来了巨大的不利影响。面对人员不能及时到岗、供应商不能复产导致原料断货等困难，稀宝医疗积极谋划应对方案，实施人员定位管理，为随时复工复产做充足准备；与供应商保持联系，详细了解原料供应具体情况，对无法供应的物料寻求临时替代方案，将疫情带来的影响降至最低，为全面复工复产打下坚实基础。
助力产量提升
复产后，为有效提高生产效率，完成生产目标，稀宝医疗打破以往“大锅饭”方式，在生产一线推行计件工资制度，激发职工工作积极性；全面梳理各生产工序，通过更换设备、优化工艺等方法，提升生产效率。在资金紧张、原材料短缺情况下，生产磁共振系统55台，产量提升83%，创历史新高。
提升安全环保意识
稀宝医疗在抓好产量提升的同时，积极推进安全环保工作。梳理安全管理制度，重新制定、修订安全操作规程31份；运用可视化管理，在各操作岗位张贴各类规章制度，警醒职工规范操作；每月定期开展安全检查，保障人员及设备安全；召开月度安全会议，部署安全重点工作，保障企业安全生产；开展安全应急演练，提升职工安全素质。2020年，该公司共开展安全检查13次，各类应急演练6次，全年未发生安全事故。
此外，稀宝医疗按照2020年环保工作计划，完成排污许可证登记、铜板表面处理环保设备升级改造；制定重污染天气“一企一策”应对方案，并根据上级要求启动两次重污染三级预警；加强危化品安全管理，对酒精、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品进行分库、分区存放，在保障安全的前提下，提升效率；开展职业病危害因素检测1次，检测点位22个，全部合格；安排职工进行职业健康体检，申报45人，实查45人，受检率100%。
聚焦“四降两提”
实现降本增效
稀宝医疗动员全体职工为“降本增效”积极建言献策，依据“横向到边，纵向到底”原则，制定降本方案，全面推行网格化管理，将责任落实到人，通过工艺优化、工时核定、废料利用、废旧刀具改造等措施，顺利完成全年降本目标。2020年，消耗呆滞物料节省15万元；通过招标采购，单台设备采购降低成本3.6万元；分析重点原材料价格走势，低点买进，每台设备降低生产成本约4万元；选用实力强、价格低、服务好的物流公司入围合格供应商，有发运需求时通过包钢电子招标平台进行竞价，价低者承运，每车每千米降低运输成本1.35元。
2020年虽有诸多困难，稀宝医疗迎难而上，以强大的凝聚力和不服输的精神，破浪前行。展望2021年，稀宝医疗将以崭新的风貌、更加昂扬的斗志再创新的辉煌。
出 品：中国北方稀土记者站
通讯员：刘志国
编 辑：张妤瑾
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