
近期,和发稀土组建精益六西格玛核心团队,宣传应用六西格玛管理方法,以六西格玛项目为抓手,制定项目实施计划,压紧压实责任链条,精准把控各生产环节,激发职工创新创效活力,提升业务能力,共同推进六西格玛项目稳步实施,以加强过程质量控制为载体,提高企业运营效率,降低生产成本。
该公司结合生产经营情况,将“镨钕碳酸盐中氯根含量高”作为团队攻坚克难的核心,解决制约生产的“卡脖子”问题。从客户角度出发,分析碳酸镨钕质量现状,衡量产品质量与客户要求之间的差距。通过收集生产过程中的关键数据,利用数据分析工具逐项剖析生产步骤,深入查找薄弱环节,确定问题要因,基于数据分析结果,有针对性地制定工艺改进措施。
下一步,和发稀土将稳步推进六西格玛项目,优化生产工艺,争创一流品质,加强控制生产过程质量,不断提升公司管理水平,提高设备运营效率,追求卓越品质,为中国北方稀土打造世界一流稀土领军企业贡献力量。
出 品:中国北方稀土
文 字:李 娜
编 辑:常桓与
版权声明:图文均为原创,未经授权谢绝转载
包头市总工会深入中国北方稀土开展“情系包头建设者 清凉送到你身边”夏送清凉活动

