【稀土·基层连线】加强基础管理 落实主体责任——瑞鑫公司安全生产工作侧记

修订安全制度  夯实安全基础

瑞鑫公司经多次修订和完善各项安全规章制度及安全操作规程，为企业发展夯实安全基础；组织开展危险源辨识工作，共识别办公区域危险源13个、作业现场危险源141个，并针对危险源制定出台相应管理办法，将安全隐患消除在萌芽状态；完善事故应急预案，建立完整的安全生产管理体系，为企业安全生产保驾护航。

强化基础管理  增强安全意识

瑞鑫公司不断强化安全基础管理，坚持高质量完成各项工作，严格开展新入职、转岗、复岗职工三级安全教育培训，增强职工安全意识；加强日常监督检查力度，每日开展班组安全检查、每周开展车间安全检查、每月开展公司级安全检查、每季度开展安全专项检查，发现问题及时整改，杜绝安全隐患；定时召开安委会会议，部署安全重点工作，研究安全生产决策，保障企业安全生产；加大安全生产法律法规宣传力度，增强职工法律意识，保障职工安全。

落实主体责任  保障安全生产

瑞鑫公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“安全生产一票否决制”，全面落实安全生产主体责任，从主要负责人到基层工作人员，层层签订安全生产承诺书，并细化分解各级安全生产目标，明确各岗位责任人、责任范围，制定考核标准；严格落实外委单位安全生产管理协议签订制度，保障安全施工。