【聚焦】致敬劳动者——“包钢好工人”事迹掠影

在冶炼分公司（华美公司）三分厂，只要一提到刮泥机、给料机这些设备，很多人会立马想到一个人，他就是“自主改善明星”陈强。

陈强坚持把员工自主改善作为攻克短板、打破生产瓶颈的核心引擎。在开展设备长寿化攻关方面，他立足生产实际，针对设备故障频繁造成工艺运行不稳定这一难点，创新管理方式，推行“操检合一”操作法。在优化生产工艺、降低生产成本和车间环境治理方面,陈强积极采纳职工合理化建议，集中精力破解难题，在提产加压的情况下，保证生产线正常运行。2019年，陈强被授予北方稀土第七阶段员工自主改善明星，他和团队成员立项的“降低硫酸铵废水中氯根含量”“槽体洗铁水加大循环配酸使用”等自主改善项目荣获北方稀土2020年第八阶段自主改善一等奖。

2018年以来，马庆光先后参与冶炼分公司（华美公司）黄河水置换深井水一、二期项目工程，主要负责黄河水供水管道包钢厂区漏点改造项目。2019年10月，检修服务分公司使用黄河净化水投入纯水的生产，由于温度、水质等诸多原因，纯水出水率急剧下降，严重影响冶炼分公司（华美公司）的正常生产。马庆光根据现场情况仔细分析，通过连续48小时的药剂配制、加温、浸泡、酸碱洗等过程，完成了清洗工作，出水量大大提高，缓解了紧张的生产局面，同时节省外委清洗费用。

2020年3月，他主持测试、修补、投运闲置11年的板式换热器，将纯水生产工艺中的给水温度从6℃提高到15℃，纯水产率由39%提高到70.2%，大大降低生产和检修成本，助力公司“四降两提”工程。

2007年参加工作后，郝瑞成为冶炼分公司（华美公司）二分厂萃取车间的一名取样员，负责萃取分离后的取样、送样及配料工作。为了把好质量关，他每天一早就会到车间各工艺口取样、送检，并对分析结果进行数据汇总。

2019年被调到碳沉车间担任段长后，郝瑞通过与相关技术人员密切配合，成功将原有单罐沉淀工艺升级为连续沉淀工艺，使车间生产能力大幅度提升，创下月产2700吨碳酸盐的单月记录。为节约成本，他还组织本车间职工利用废旧材料自制氨气回收设备，为公司节约费用12万元；自制2套除油设备，为公司节约15万元；提出碳铵小袋改吨包合理化建议，全年为公司节约费用110万元，为公司“四降两提”工程持续贡献力量。

2018年底，陈亚光被分配到检修服务分公司功能材料事业部。该部承揽着北方稀土多项科研项目孵化工作，其中铈锆粉项目更是重中之重。他全身心投入到铈锆储氧粉体制备技术研发项目中，并赶往天津工业大学对接铈锆粉制备工艺，面对新技术，他同教授认真请教关键技术指标、配料工艺参数，试验期间时常在实验室干到深夜。

年产500吨铈锆储氧粉体生产线正式立项后，陈亚光作为主要技术人员参与到项目的工艺设计当中，他不但要学习了解土建施工、设备选型等方面的知识，还要保证项目按时施工完成。产线建成后，他带领工段职工调试生产系统，并针对铈锆生产特点，多次进行全段职工的安全培训、生产工艺培训，加快推进项目建设。

作为一名普通职工，周文强在平凡的工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦、虚心求教，以80后特有的热情投身到各项工作当中。长期在一线工作，他积累了丰富的现场工作经验，经常在工作之余给同事普及电气自动化的基础知识，被同事们称为“周老师”。

在过去一年里，周文强圆满完成了稀选厂监控系统安装及调试项目、稀土院实验室电气线路改造项目、冶炼分公司（华美公司）轨道窑天然气改造项目的安装及调试工作、铈锆生产线电气安装及调试工作、瑞鑫公司循环水控制系统的安装及调试项目等，在工程项目中，他积极主动参与电缆及桥架的安装方案、配线管路的走向设计，出色完成了各项任务。

自2016年入职以来，乔禹开拓了功能材料研究所中磁致伸缩材料应用及器件这一新方向，负责应用及器件研发相关工作，同时负责材料类研发项目中的材料熔炼工作以及相关设备的维护改进工作。

在科研工作中，乔禹率队参加中国创新方法大赛，在1320个企业3336个项目中脱颖而出，斩获金奖。该项目与中国科技院国家天文台南京天文光学技术研究所合作，成功研发出体积、输出满足指标的磁致伸缩促动器。

除了在科研工作方面积极向上，乔禹自2017年下半年开始兼职稀土院功能材料研究所分工会主席一职，在配合上级工会工作、组织开展本部门各类活动、推进员工自主改善等方面均尽心尽力，取得优异成绩。

高娃，是一个脚踏实地、扎实较真儿的财务“老兵”，是一个顾全大局、胸怀坦荡的蒙古族职工，更是一名在新时代立志于“传承优良传统，弘扬包钢精神”的基层财务战线普通一员。

工作十五年来，“恪尽职守，分毫不差”是高娃对工作的一贯要求。她深知，要对自己统计、核实、提交的各种数据始终保持一份精准的把握，就一定要以“善学习、勤思考、重提高”为基本前提。工作之余，她还积极学习包钢（集团）公司对财务工作的新要求、新规定，以便为领导科学决策提供精准、规范、有效的财务数据。此外，她坚持浏览财务资讯，拓展眼界，有意识地培养互联网思维。2020年，在公司和部门领导的指挥下，高娃与同事们并肩战斗，极为出色地完成了全年指标任务。

郝嘉乐，作为80后青年职工代表，他在工作中不怕困难、主动作为，多次获得各级优秀共产党员及优秀职工代表等荣誉。

在包装班组的六年里，面对工作任务量大、交货时间紧等诸多困难，为能保证产品如期交货，他带领班组成员加班加点生产。从2020年8月开始，一次次刷新单月产量记录，全年包装量较2019年提高30.67%，为公司完成各项生产任务指标做出贡献。

郝嘉乐善于在工作中思考，并将思考成果应用到现场实际操作中去。他参与公司《包装班设备点检》《包装生产作业指导书》的编制工作，降低了设备检修率，更好地提高了产品合格率；他不断提高技能操作水平，积极参与技术创新活动，以甘于奉献的工作精神、认真负责的工作态度立足本岗，为公司高效生产奉献自己的一份力量。

在磁体车间，左雷被大家称为自主改善“小明星”。一直以来，他尽责履职、勇于担当，从安全生产、精益管理和技术改善方面入手，解决了生产中多项技术难题，为车间的发展做出突出贡献。

2019年至2020年，他提出了《脉冲式雾化喷剂装置》《磁体车间空气管路增加过滤气罐》等自主改善项目，全部落地实施，效果显著。其中，《脉冲式雾化喷剂装置》项目获得包钢（集团）公司第八阶段自主改善一等奖，在北方稀土自主改善中荣获特等奖。

通过不断提升自我能力，左雷在提升工作质量上不断实现新突破，时刻立足本职、兢兢业业，做到干一行、爱一行、专一行、精一行，不断创新进取，为企业的高质量发展贡献力量。

甘肃稀土水浸工段承担着204车间稀土精矿焙烧浸出后固液分离、中和除杂等一系列处理工作，工序繁多、生产任务重。作为工段长，胡广义勇挑重担，多次提出工艺优化和设备改进的建议并付诸实践，为下游车间萃取分离创造了良好条件。

在他的刻苦钻研下，氧化镁中和岗位采用变频电机和流量计控制，实现了中和的定量反应，提高了反应效率；洗渣工序补加硫酸、调整酸度，为硫酸稀土浸出创造工艺条件，提高了洗渣效果；大力推行硫酸镁废水全回用，提高了水资源的综合利用率，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。“志行万里者，不中道而辍”，胡广义以这种持之以恒、严于律己的精神，将自己的勤劳和智慧奉献给了稀土精矿焙烧这份神圣而光荣的事业。

工作22年间，宋春宇从一名普通的萃取岗位职工一步一个脚印成长为车间基层生产管理骨干。工作中，他以身作则，不畏辛苦，始终保持积极奋进的精神状态，瞄准目标，努力前行。

2019年，宋春宇凭借丰富的萃取生产经验和娴熟的管理技巧，带领工段职工加班加点对闲置的南方矿萃取生产线进行工艺调整，经过一次次不断摸索尝试，最终通过加大北方矿富集物的进料量，充分利用南方矿分离联动萃取线的优势，大量消耗钐铕钆富集物，同时灵活搭配美国矿和混合氯化稀土液等不同原料进行萃取分离，从而提高了车间钐、铕、钆产品产量，为车间创造了良好的经济效益。宋春宇在平凡工作中做出了非凡的业绩，体现了一名包钢好工人的使命担当。