上半年，冶炼分公司（华美公司）全面贯彻落实包钢“两会”和北方稀土职代会精神，紧紧围绕包钢（集团）公司“12367”发展思路，以“夯实环保、对标找差、精准操作、强化作风、求真务实”为工作主线，推进生产经营工作迈上新台阶。
科学布局
全面释放产能
年初，面对冬季极端天气导致精矿水分偏高、外部供电系统频繁故障、分离原料严重匮乏等不利因素，冶炼分公司（华美公司）主动出击，提前运回精矿进行解冻及时配给干矿应急；积极与政府及园区沟通供电事宜，满足生产用电；着力开拓原辅料采购市场，保障原料供应；全面调动两区域生产资源，联动生产组织，助推两区域分离氧化物产能全面释放，助力高产。上半年，分离产线累计产出各类产品（折氧化物）31000余吨，较去年同期增加20%以上，完成全年契约化任务目标的55.68%，精矿处理、氧化物分离产量均破历史记录。
系统谋划
狠抓能源管控
面对能源消耗管控力度加大的严峻形势，冶炼分公司（华美公司）系统谋划，从强化指标考核、完善联动生产调度、科学控制各工序蒸汽使用、推进节能项目四个方面入手强化能源管控。调整灼烧窑集中生产，减少启停窑频次；完成浓缩电蒸汽发生器的投入使用，合理避免近700米管道热量损失；华美区域锅炉全面使用焦炉煤气，与使用天然气相比，1至6月累计降本1093万元；定期召开能源专题会议，确保生活废水治理和综合利用、汽改水暖工程、蒸汽管网保温修复等9项全年能耗双控重点工作高效推进。截至目前，两区域产品综合能耗较去年同期分别降低10.6%和25.2%。
持续发力
助推高质量发展
安全工作方面，冶炼分公司（华美公司）严格按照“三必须”“五到位”原则，推行安全网格化管理，筑牢安全生产根基。根据实际情况分解目标，逐级签订“年度安全生产责任状”，统一收集整理归档备查；按照“两化一制”目标要求，逐步淘汰落后设备和工艺技术，提升设备安全；开展各类专项检查，上半年查出安全隐患1349项，整改率98.4%，未整改问题均已立项审批持续推进；执行危险作业确认制度，签发现场确认签证作业票共计2953份。此外，建立并完善《2021年度安全生产（职业卫生）考核办法》《特种设备安全管理制度》等制度。该公司现有具备安全管理资格证书的职工544名、注册安全工程师12名、30%以上班组为安全优秀班组，已顺利通过安全生产标准化二级企业的复评取证。
环保方面，该公司按照2021年环境管理计划，逐级分解并与所辖各机构签订环保承诺书，严格执行排污许可规范要求。上半年，配合上级政府开展烟气监测2次；自行组织完成烟气、辐射、固废监测10次；环境隐患检查9次；整改治理隐患27项。此外，依法持续加强固废特别是危险废物的管控，固废合规转移率100%；重点推进VOCS、粉尘、烟气治理等10项环保隐患治理项目，均按要求如期推进。
冶炼分公司（华美公司）将坚持稳中求进总基调，坚持问题导向，合理布局生产，补齐“短板”“弱项”，提高各生产单位联动效率，合理调剂两区域生产资源，尽全力保障生产顺行，为完成全年生产任务持续助力。
出 品：中国北方稀土
通讯员：张正中
编 辑：张嗣虹
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