9月16日，北方稀土召开2021年1至8月份经营活动分析会。包钢（集团）公司董事，北方稀土董事长、党委书记李金玲；北方稀土董事、总经理、党委副书记瞿业栋；包钢（集团）公司相关部门负责人，北方稀土在包高管，各职能部门及各分子公司负责人等参加会议。会议由北方稀土董事张日辉主持。
◆各单位要合理调整各工序指标，进一步提高产品收率，降低成本损耗，提高整体质量水平；
◆财务统计工作要严谨细致，不断夯实各环节流程，做到统计报表与成本报表数据严格配套；
◆要认真落实包钢（集团）公司要求，全力做好应收账款清欠、核销工作，及时制定还款计划，防止恶意欠款，必要时通过法律程序推动应收账款回收；
◆进入四季度，时间紧任务重，要抓紧组织生产，落实好原料端生产进度，确保完成全年总任务；
◆随着天气转寒，要安全高效抓好项目推进工作，保质保量按期完成。
今年以来，稀土市场整体走势向好，公司抢抓市场机遇，出色完成了各项生产经营任务。
◆生产结果好，在产线减少、人工成本降低、生产设备基本不变的情况下，产品单耗不断降低，实际产量不断增加，超额完成生产任务；
◆销售结果好，产销率维持高水平，销售业绩持续攀升；
◆经营结果好，精心布局筹划，持续提升市场占有率，开创利润、收入水平不断提高，整体经营较好的新局面。
北方稀土贯彻落实包钢（集团）公司各项改革措施，加速调整生产关系，推进工作环境改善和各项制度完善工作，调动职工积极性，勇开高质量发展新局。
◆在完善丰富财务通报内容的同时，要制定具体计划任务目标，未完成计划的单位要作具体说明，管理部门要充分发挥管理职能，认真总结，对下一步工作做出安排；
◆要高度重视亏损企业减亏治亏工作，精心筹谋、详细部署，稳步推进工作进展，切实提高公司资产运营效率；
◆要牢固树立大局意识和全局观念，在利用好前端资源优势的同时，群策群力，支持帮助后端产业进一步拓宽市场，不断提升公司整体经营质量和效益；
◆要增强业务执行力，加大应收账款清欠工作力度，把工作做实做细；
◆“两节”期间，要做好安全自查自检工作，强化隐患排查与治理，严防安全事故发生；
◆要紧抓四季度各项生产任务，牢牢守住安全环保的底线红线，稳中求进，为公司打好“稀土牌”“资源牌”及“十四五”开好头、起好步提供坚实保障。
通讯员：李 麟
编 辑：张妤瑾
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