贮氢公司始终将安全工作视为重中之重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“四聚焦四确保”为抓手，推动安全工作走实做细。
安全生产，思想先行。该公司定期组织召开安全培训学习，不断增强各级职工安全意识，抓实安全责任。高质量召开班前会，重点加强操作规程学习及典型案例警示教育，特别是针对极端天气开展应急处置培训，让“安全第一”的理念深入人心，促使职工将安全意识内化于心、外化于行，自觉遵规守纪，形成人人讲安全、事事为安全的良好氛围。
该公司领导同专业部门、专业技术人员共同深入现场，对设备送电、送水、送气等工作进行部署、跟踪落实，做到层层抓落实，确保“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系落实到位。通过规范事故上报流程，该公司建立健全联动和协同机制，进一步强化职工红线意识、风险意识和责任意识，确保安全生产责任层层传导、逐级压实。同时，该公司生产运营中心与安全环保部联动，针对特种设备作业、危险化学品、吊装作业等重点领域和熔炼工序、制粉工序的关键环节开展拉网式排查，确保不留死角、不留盲区，切实做到隐患早发现、早报告、早治理。
为确保隐患排查到位，该公司召开安全工作部署会，公司党政负责人亲自部署安排安全生产责任制落实及隐患排查等工作。召开安委会，各部门沟通需要协调解决的事项，征集安全整改问题，要求安全管理部牵头逐一落实。按照属地管理和分级管理的原则，组织各工段结合岗位实际，认真开展自查自纠，均已限时整改到位，进一步夯实安全吹哨人工作，真正调动职工积极性。针对维修检修作业、外委相关方作业，始终采取“边查边改、即知即改”的方式，以“严细实”的作风和“零容忍”的态度，坚决消除各类隐患。将安全管理网格与双重预防机制相结合，修订《中国北方稀土贮氢公司安全生产网格化管理责任图》，根据风险、隐患程度分别实施治理，形成四级网格，细化到岗位，落实层级管理，细化单元格，构建覆盖全员参与、责任到人、职能到位的安全生产监管机制，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局，确保安全生产形势持续稳定向好。
为确保遇有突发情况能够及时、有力、高效处置，该公司修订突发事件应急处置方案，规范上报时限及流程，认真落实24小时值班制度和领导带班制度，要求带班人员深入现场，下沉车间，参与安全监管、确保责任落实到位、督促检查到位。针对极寒天气组织开展专项应急演练，针对临时停电组织开展应急处置培训并演练，确保职工能妥善处理突发事件，提高应急响应速度和处置能力。同时，梳理排查应急物资储备情况，及时补充灭火器等，确保物资储备充足，保证关键时刻拿得出、用得上、起作用。
安全生产责任重于泰山。贮氢公司将牢固树立危机意识、责任意识，落实好每个环节工作，确保安全生产形势不断向好，为公司高质量发展保驾护航。
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