【稀土·基层连线】冶炼分公司（华美公司）员工自主改善工作再创佳绩

日前，包钢（集团）公司2022年员工自主改善管理暨职业技能竞赛总结表彰会在会展中心召开。冶炼分公司（华美公司）获得包钢（集团）公司第十阶段员工自主改善优秀组织单位荣誉称号，实现该项荣誉四连冠；获评包钢（集团）公司员工自主改善项目特等奖5项、一等奖1项、二等奖4项，三等奖8项、四等奖7项，喜报频传，再创佳绩。

据悉，冶炼分公司（华美公司）第十阶段员工自主改善共征集项目1288项，实施1226项，员工参与率41%，员工参与率指标排名包钢前列；申报成果奖75项，创效1575.69万元，改善数量和质量均达到历史最好水平。

近年来，冶炼分公司（华美公司）加大对自主改善的顶层设计和制度指导，以制度来规范激励，引导自主改善深入开展。冶炼分公司（华美公司）要求，要扩大自主改善覆盖面，形成全覆盖和抓重点相统一的工作格局，推进与包钢薄板厂对标提升学习借鉴好的经验和做法，系统掌握深入推进员工自主改善的工作方法，全面做好与“四降两提”工程、管理创新、技术创新的深度融合，在全公司范围内进一步营造浓厚的工作氛围，并将改善创新的工作精神运用到工作实践中，继续发扬创新发展的优良传统，坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面完成全年工作目标和打造世界一流稀土领军企业再立新功。