今年以来，和发稀土认真贯彻包钢两会、北方稀土职代会精神，结合公司工作实际抓好落实，通过强化“有解思维”，增强市场意识和精算意识，瞄准全年任务目标，全力破解发展瓶颈，全面释放产线潜能，以实际行动践行责任与担当。一季度，和发稀土冶炼分离产品产量及加工转型料液处理量均实现同比增长，为完成全年目标任务打下坚实基础。
该公司积极贯彻“大生产”理念，持续提升设备管理水平，常态化实施设备分级管理，完善设备点巡检标准，全面评估设备运行状态，对自查存在的11项设备隐藏问题进行整改，为生产顺行保驾护航。通过增加转型与萃取有机浓度、降低空白有机稀土含量、新增烘干系统等举措，全面释放转型与萃取产能，激发生产“源头活水”；碳沉工段连沉工艺运行平稳，助力灼烧环节持续降低天然气单耗。生产单位密切协作，分离车间与聚峰分公司实现多余冷凝水回用，不仅降低环保工段生产成本，且有效扭转“以水定产”的生产困境。
该公司牢固树立红线意识、责任意识，加快分离车间安全生产二级标准化成果向聚峰分公司、天之娇分公司应用转化，构建公司全员、全过程、全方位的安全生产管理体系。强化基础保障建设，开展安全培训12次；狠抓隐患排查整治，开展风险分级管控和隐患排查工作，隐患排查14次，整改安全隐患47项，严格落实安全生产各项管理制度措施，坚决防范和遏制各类安全生产事故的发生；强化应急能力，先后举办机械伤害、高处坠落、车辆伤害、坍塌事故、起重伤害、灼烧事故、触电事故等7类应急演练，累计参与职工241人次，通过实战化演练，不仅检验了职工对突发安全事故处置能力和协同作战水平，也进一步提高职工安全生产意识和自救能力。
该公司持续加快智能制造步伐，充分发挥一体化智能管控平台优势，使各生产工序全链条无缝对接，通过一张集控显示大屏或点击手机APP，时刻掌握各工序出入口能源、原辅料、水电气使用情况，并完成数据在线统计分析，有效实现岗位之间无边界协同和领导实时决策，该项目顺利通过包头工信局、九原工科局验收。保持敏锐“嗅觉”，紧跟稀土产业政策及市场需求变化，将分离车间萃取槽优化为模糊联动萃取产线，攻克技术难关，高标准完成第一阶段改造任务，提前产出高纯镧和高纯铈产品，增加产品附加值。此外，和发稀土积极开拓市场，紧抓新的利润增长点，一季度超额完成镧铈产品销售任务，不断提升公司盈利能力。
当前，和发稀土订单和产量相继迸发新活力，生产现场呈现出一片繁忙景象，吨包在叉车的“加持”下奏响生产“冲锋号”，排列整洁的稀土产品“整装待发”。
下一步，和发稀土将保持强劲的发展势头，持续提升内部管理，突破发展瓶颈，压实降本举措，拉满生产、销售“进度条”，以“争一流”的干劲、“不服输”的冲劲、“能吃苦”的韧劲，圆满完成年度生产经营目标任务，加快推进公司高质量发展进程。
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北方稀土荣获包钢（集团）公司2025年“包钢好工人”“金牌工人”名单
