进入四季度,国贸公司全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕年初经营目标,抢抓时间节点,查找短板不足,强化措施落实,持续保持昂扬向上的姿态,加力加压冲刺各项目标任务,确保全年各项工作圆满收官。
科学谋划、精准发力,国贸公司不断构建高质量营销体系,充分发挥镧铈产品规模化优势,细分下游市场,加大新应用领域开发,加强产销衔接;持续推进镨钕产品“六统一”管控,不断完善金属和废料联动循环的资源运行模式;加大中重稀土金属及合金产品销售力度,进一步提高市场影响力;持续巩固欧美和日本市场,拓宽新兴市场,形成多元化稀土产品出口格局;建立科学、有效、规范的客户评价管理体系,制定差异化维护策略,上下游客户信息共享,协同提高整体的市场运营能力。
国贸公司通过加强思想教育、加大培训力度、加强监督管理等措施,上好管理“三把锁”,不断提高职工综合素质,保证营销工作有序开展。上好“思想锁”,该公司从加强职工思想教育入手,广泛开展教育活动,引导职工认清营销形势,明确营销工作的重要性,有效提高职工干事创业积极性;上好“培训锁”,从提升职工营销能力实际出发,不断完善员工培训计划,以营销工作专项竞赛为抓手,以营销理论和岗位技能知识为重点,邀请专家教授为职工进行线上培训,全方位消除“理论盲区”,提高培训效果;上好“监督锁”,通过加强隐患排查、治理、验收等多个环节,全面推进营销工作标准化,将管理关口前移,不断提升营销过程中的风险防控能力。
决战决胜四季度冲锋号角已经吹响,拼搏冲刺时不我待。国贸公司将以决战决胜的奋斗姿态,以奔跑的干劲、冲刺的速度,坚决完成全年目标任务,为今年收好官、明年开好局提供有力保障。
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北方稀土:锚定目标不放松 攻坚克难抓生产 全力以赴完成全年目标任务


