自包钢（集团）公司《关于印发<包钢（集团）公司安全文化建设方案>的通知》文件下发以来，冶炼分公司（华美公司）紧紧围绕包钢（集团）公司安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“10000”安全愿景为引领，以“1+9”安全理念为遵循，切实将安全发展理念贯穿至生产全过程，使安全发展理念在广大职工中入脑入心。
该公司全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，在上级部门的领导下，结合安全工作安排，以“包保班组”建设为抓手，持续推动“三+N”班组安全建设，打造安康示范班组，今年119个班组建立了班组级安全监督检查网络，1个班组获得包钢级安康示范班组，5个班组获得北方稀土级安康示范班组，57个班组获得公司级安康示范班组；充分发动广大一线职工愿当、敢当安全“吹哨人”，提升安全工作全员参与度和文化渗透力，细到哪里有违章违规，哪里就响起“哨声”，把安全“哨声”转化为改进安全管理工作的“警钟”，将问题逐项整改“归零”， 打造安全和谐的生产环境；督促引导安全管理人员不断学习，持续提升专业化管理能力，提升业务管理人员安全能力；加强安全教育培训，养成既要对业务负责，也要对安全负责，年内安排500余名职工参加安全管理人员资格证取证培训，鼓励更多的职工参加注册安全工程师考试；设置安全文化墙，制作安全宣传栏，宣传安全法规、安全文化、安全知识、标准化操作、安全隐患辨识，营造安全生产良好氛围；全面落实领导干部安全24小时带班值班制度，及时掌握当班安全生产情况，督促指导开展安全工作。
下一步，冶炼分公司（华美公司）将持续加强安全文化建设，提升安全管理信息化建设水平，全面推进智慧工厂和绿色工厂建设；以数智化建设，带动安全本质化提升，以机械化减人、自动化换人降低安全风险系数，坚信“一切风险皆可控，一切事故皆可防”为核心的安全理念，不断提升公司安全建设整体水平，为顺利实现全年目标任务提供基础保证。
出 品：中国北方稀土
图 文：范 呈 樊 湃
编 辑：张妤瑾
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