7月18日，北方稀土举办中高层经营管理人员财务管理能力提升培训班（第一期）。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋；北方稀土领导班子成员、机关各部门负责人；在包及外地控股以上分子公司经营管理团队成员参加。培训采取现场授课与线上授课相结合的方式开展。
培训由北方稀土计划财务部相关业务人员作专题讲授，重点围绕《北方稀土成本核算管理办法》、成本报表格式及内容、现有加工全成本分析方法、成本在年度预算中的主要应用等内容进行讲解；同时，开展实操演练，通过分组讨论，对北方稀土成本报表案例进行分析，找出成本数据变动背后的原因。本次培训内容详实、案例鲜活，用理论授课+实操演练的教学方式，提升领导干部市场意识、经营意识、精算意识，教会学员们如何看懂财务报表，以及通过财务报表判断企业经营情况，推动各单位成本管控常态化精细化，不断提升运营效率和成本竞争力。
公司要求，要学会看，掌握企业财务报表、成本报表解读能力，吃透收入、成本、利润、现金流、资产状况等关键数据，准确了解企业当前财务状况和运营效率，为企业精准决策、有效投资等提供科学依据；要学会用，提升应用效果，把财务数据转化成管理语言，透过表面财务数字，读懂数据背后体现的企业真实运营情况，为科学决策提供数据支撑；要学会业财联动，从财务结果倒推业务开展情况，通过财务数据的变化，精准定位问题根源，从而快速制定改进措施和解决方案，有效提升管理效率；要认真学，提升学习效果，真正把学到的知识运用到日常生产经营管理工作中，努力提升自身综合素质，为做好下半年及今后各项工作打好坚实基础。
