年初以来，冶炼分公司（华美公司）在上级党委的坚强领导下，全面贯彻落实包钢两会、北方稀土职代会精神，紧密围绕公司“十四五”规划战略目标，锚定“极致降本、安全发展、改革攻坚”三大任务，以科技创新驱动转型升级，统筹推进生产经营、项目建设等各项工作取得阶段性成效，以实干实效推动企业高质量发展迈上新台阶。
上半年，该公司结合生产实际，持续优化工艺，通过系列革新实现生产与效益双提升，混合氯化稀土溶液、冶炼分离产品均按计划完成目标任务。通过系统性改造成功突破精矿加工瓶颈，水浸系统全流程处理量大幅提升，吨氧化物固定费用显著降低；同时，完成精矿输送系统改造，有效保障生产连续性。多条产线经优化后产能增长明显，其中浓缩产线产能提升尤为突出，为公司日产能提升筑牢根基。产品结构优化工作持续深化，部分分离线改造后分离能力显著增强，创效成果显著；原科日公司设备恢复运行，已实现高纯碳酸铈及低氯根碳酸铈的量产；同时，协助完成氟化镨钕等产品的工业扩试，进一步丰富了公司的产品种类。
该公司通过多项举措，全面推动降本增效。在自主维修方面，完成130余件改造项目，不仅大幅削减委外费用，更让检修队伍的专业能力得到显著提升，稳固生产根基。能源管理领域深挖潜力，水、电、煤气等常规能源费用持续降低，新增的蒸汽系统每月节省费用尤为突出，单位产品综合能耗同比下降29.46%，能源利用效率不断提升。设备管理工作持续优化，通过完成制度修订、推行专业化管理模式，有效推动设备故障率下降、运行效率提升，设备完好率与利用率均达到100%，为生产的稳定运行提供坚实保障。安全环保工作扎实推进，安措费按规定比例足额投入；创新推行的安全“吹哨人”机制成效显著，已奖励有效报告26条，累计排查隐患430项，且隐患整改率保持高位。环保方面顺利完成资质更新，并实现固废的合规化处置。
在技术创新方面，该公司交出了一份亮眼成绩单，成功研发并生产3个种类特殊产品，超额完成指标要求，培育新的经济效益增长点，为公司拓展高端市场奠定基础。多项科研项目的申报、立项与在研工作有序推进，高质量完成北方稀土2项科研项目申报及立项答辩，推进2项包钢A类项目立项，2项自立项目在研；有序推进在研项目实施，北方稀土级项目中2项已完成验收，1项完成中期调整；授权实用新型专利2项，受理4项，申报专利10项。科学归集公司研发经费，规范管理34项自立研发项目，严格对照高新技术企业认定标准完成半年度科研经费结算，保障资金合规高效使用，为企业发展注入科技动力。
该公司全力推进绿色冶炼升级改造项目建设，一期工程顺利投用，生产效率进一步提高，为公司的可持续发展奠定基础；二期工程各项建设任务正有序推进，公司严格按照项目建设计划和要求，加强对工程质量、进度和成本的管控，确保二期工程如期完成。招采及合同管理高效规范，通过科学合理的招标方式，节约资金2000余万元。对于依法必须招标的项目，严格遵循招投标相关法律法规，全程保持流程合规、信息透明，切实保障招标过程的公平、公正、公开。
上半年，冶炼分公司（华美公司）在攻坚克难中夯实发展根基，于创新突破中积蓄前行动能，生产经营、项目建设、降本增效等方面均收获扎实成果。下一步，冶炼分公司（华美公司）将以更强劲的创新动能破解发展瓶颈，以更系统的管理举措筑牢竞争优势，在高端化、绿色化、智能化发展赛道上加速领跑，为北方稀土打造世界一流稀土领军企业注入澎湃动能。
