10月20日，北方稀土召开2025年三季度经营活动分析会。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋，北方稀土领导班子成员，各部门及各分子公司负责人参加会议。
会上通报了北方稀土及各分子公司三季度经济运营情况，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司进一步加强经营管理提出要求。
会议指出，三季度北方稀土总体生产经营情况良好，基本完成既定生产经营目标任务。进入四季度，各部门、分子公司要进一步统一思想、凝聚共识，全面分析当前各项工作的差距不足，锻造长板、补齐短板，高质量高标准完成全年各项关键指标。
会议要求，要高质量完成“十五五”规划编制工作，做好重大项目前期谋划，以高水平规划引领企业高质量发展；要强化招投标规范管理，严格遵循招投标工作流程与执行标准，坚守依法合规底线；要加速推进北方稀土绿色冶炼升级改造项目二期工程的建设质效；要全面深化降本工作，尤其加大冶炼分离、金属加工等重点企业成本管控力度；要压实安全生产责任链条，聚焦施工、维检修等关键环节，强化过程风险管控；要做好环境保护和现场精细化管理，提升企业环境治理水平；要进一步完善科研体制改革，加大科技研发费用投入力度；要压紧压实清欠工作责任，强化工作举措，确保高效推进；要强化统筹协调，下大力度推进压减任务完成；要持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，按照《进一步加强和改进工作作风十条措施》和相关要求，切实转变工作作风、主动担当作为，以优良作风保障各项工作落地。
会议强调，各单位要严格执行公司各项规章制度，推动管理效能持续提升；各部门要强化监督管理，全面保障业务合规有序运行；领导干部要立足分管领域，切实抓好工作落实，坚定不移完成全年目标任务，并同步做好2026年各项工作的统筹规划。
