国贸公司深入贯彻党的二十届四中全会精神,全面落实上级决策部署,以“决战决胜”姿态锚定全年经营目标,聚焦核心业务提质增效、持续优化经营发展策略、强化全流程风险防控,统筹推进各项工作落地见效,奋力推动企业高质量发展再上新台阶。
锚定营销任务

攻坚核心产品销量

镧铈业务聚焦长协履约与市场机遇,稳步推进长协执行,统筹生产、库存与供应保障,加大库存产品销售,适时开展定制化产品稀交所竞拍,加快提升小粒度氧化镧在铁氧体领域的市场占有率。镨钕业务紧盯市场动态,准确控制外购节奏,保证合理库存,持续做大零售产品市场,形成与长协覆盖领域的完美互补,提高市场占有率。中重稀土业务结合市场与公司要求有效提升安全库存水平,依托现有库存进一步加强渠道建设,有效扩大贸易量,超额完成北方稀土产销平衡任务,进一步提升北方稀土在中重稀土市场的影响力。
聚焦国际需求

拓展市场提升影响

国际市场开拓与合规运营双管齐下。外贸业务完善全球供应链建设,深化与主要伙伴合作,聚焦镧铈等高附加值产品需求新兴市场,提升出口占比;严守出口管制法规,关注不可靠实体清单动态调整策略;构建两用物项合规制度与操作指南,优化许可证申请效率,保障出口顺畅。
强化风险管控

做精做优贸易业务

按月定期召开风险控制复盘会,聚焦影响公司经营质量的五大核心维度有效构建起“业财融合、数据驱动”的动态风险管理闭环。将风险防控贯穿于业务全周期,在前端,执行严格的客户尽职调查;在中端,依托标准化合同模板与法务系统审批锁定法律风险,并恪守“单证一致、单货一致”原则;在后端,通过对物流商认证与货物监管,保障货权与资产安全。最终通过“四流合一”管理,确保交易的合规与稳健,为圆满完成全年目标任务筑牢坚实基础。
下一步,国贸公司全体职工将以坚定决心、务实举措、过硬作风,聚焦核心业务攻坚突破,稳步推进镧铈长协履约与小粒度氧化镧市场拓展,精准把控镨钕库存与2026年采销布局,完善外贸供应链建设与合规管理,以攻克难点、补齐短板的实干,坚决打赢全年目标攻坚战。
出 品:北方稀土
文 字:张雅婷
编 辑:张 颖
审 核:党委工作部

