11月17日，中铝稀土（江苏）有限公司邀请上海交通大学副教授、上海交大战略执行研究所副所长王瑾秀教授，为公司40余名管理骨干开展了一次主题为“高效的团队建设与沟通激励”授课活动。
培训过程中，王教授通过通过理论分析、案例分享、互动问答等形式深入浅出的剖析了团队建设和高效沟通的重要因素。和学员们分享了泰勒的科学管理、梅奥的“社会人”、马斯洛的需求层次、彼得德鲁克的目标管理以及彼得﹒圣洁的第五项修炼等理论，通过分析三种阶段的团队模型，说明了团队沟通的重要性。倡导打破沟通误区，指出在沟通过程中“听”比“说”重要，和大家一起讨论了上下级之间沟通技巧与艺术。
不同于以往灌输式培训，此次培训穿插了互动交流、PDP职业倾向性测试等内容，根据学员们测试结果和真实表现点评利弊，提出有效的改善方法……使学员们获得亲身体验和感受，在总结、反思中得到收获。生动有趣的授课模式，参与度较高的课堂内容调动了大家的兴趣与热情，使学员们获益匪浅。
一整天的培训学习，使学员们深入了解了有效沟通的重要性及改善方法，学习了如何在工作上下级之间和同事之间的沟通，并通过有效沟通和协作塑造坚强员工团队。更重要的是，这次培训增强了公司内部的向心力和凝聚力，为公司后续转型升级和攻坚克难统一了思想、夯实了基础。
